Unsere Dienstleistungen konzentrieren sich auf Schlüsselpositionen
Die Einstellung eines neuen Kollegen ist nur dann wirklich erfolgreich, wenn die Zusammenarbeit strukturell zu den Ambitionen des Unternehmens beiträgt.
Wir unterstützen mittelständische Unternehmer bei der Stärkung von Schlüsselpositionen in den Bereichen Geschäftsführung, Management, Vertrieb, Marketing und Finanzen und konzentrieren uns dabei auf ein Ergebnis: nachhaltige, erfolgreiche Arbeitsbeziehungen.
3 Lösungen für starke Arbeitsbeziehungen
Jede organisatorische Frage erfordert eine andere Herangehensweise.
Unser Service besteht daher aus 3 gezielten Lösungen, abhängig von Ihrem Problem und Ihren Zielen. Jede Lösung hat ihren eigenen Schwerpunkt, aber das gleiche Ziel: nachhaltige, erfolgreiche Arbeitsbeziehungen zu realisieren.
Warum Velde?
Viele Arbeitsbeziehungen beginnen mit der richtigen Absicht, aber in der Praxis entwickeln sie sich anders als erwartet. Das kann man auch anders machen.
Bei unseren Kunden sind 82% der vermittelten Kandidaten nach 1 Jahr erfolgreich angestellt. Das Ergebnis der Konzentration im Vorfeld: Klarheit über die Ambitionen, realistische Erwartungen und bewusste Entscheidungen in Bezug auf Führung und Dynamik.
Der Erfolg entscheidet sich nicht am Tag der Vertragsunterzeichnung, sondern im ersten Jahr. Dann werden Sie sehen, ob eine Arbeitsbeziehung Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.
Sie fragen sich, welcher Ansatz zu Ihrem Problem passt?
Die Velde Methode©
Beginnen Sie mit dem Ziel vor Augen
Jeder Auftrag, sei es Rekrutierung, Bewertung oder internationale Expansion, beginnt mit der gleichen Frage: Was muss in 1 bis 3 Jahren anders sein? Ausgehend von diesem Ziel bestimmen wir den Ansatz, nicht umgekehrt.
Wir sehen in der Praxis, dass dieser Ansatz funktioniert. Bei unseren Kunden überstehen 82% der vermittelten Kollegen das erste Jahr erfolgreich. Das bedeutet: sowohl das Unternehmen als auch der neue Kollege sind zufrieden.
Erfolg ist keine Unterschrift.
Erfolg ist eine Arbeitsbeziehung, die Ihre Organisation nachweislich voranbringt.
Möchten Sie wissen, wie die Velde Methode in der Praxis funktioniert?
In der Praxis
Wann ist es an der Zeit, eine Schlüsselposition zu verstärken?
Wenn das Wachstum ins Stocken gerät, Verantwortlichkeiten bei Ihnen verbleiben oder die Ergebnisse hinter den Ambitionen zurückbleiben. Oft geht es nicht um mehr Mitarbeiter, sondern um die richtige Rolle auf der richtigen Ebene. Schlüsselpositionen entscheiden darüber, ob Ihr Unternehmen die nächste Phase erreicht.
Was, wenn ich noch nicht genau weiß, was ich brauche?
Dies ist ein logischer Ansatzpunkt. Wir beginnen mit dem Problem, nicht mit der Lösung. In einem ersten Gespräch konzentrieren wir uns darauf, was die Position bringen soll – und welcher Ansatz angemessen ist.
Ist dieser Ansatz nur für größere KMUs geeignet?
Nein. Es kommt nicht auf die Größe Ihres Unternehmens an, sondern auf die Bedeutung der Position. Vor allem in wachsenden KMU machen Schlüsselpositionen den Unterschied zwischen Stabilisierung und weitere Entwicklung.
Was ist, wenn eine Zusammenarbeit doch nicht funktioniert?
Wir investieren im Vorfeld in Klarheit über die Ziele und Erwartungen und bleiben im ersten Jahr dabei. Sollten sich die Dinge anders entwickeln, bieten wir eine einjährige Garantie und fangen von vorne an – ohne ein neues Honorar.
Was bringt dieser Ansatz konkret?
Klarheit im Vorfeld, bewusste Entscheidungen bei der Auswahl und Beratung im ersten Jahr. Bei unseren Kunden schließen 82% der vermittelten Kollegen das erste Jahr erfolgreich ab. Das bedeutet: Die Zusammenarbeit ist etabliert und trägt zur Entwicklung des Unternehmens bei.
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Erzählen Sie uns von dem Problem in Ihrer Organisation
Jede Schlüsselposition hat ihren eigenen Kontext, ihre eigene Dynamik und Dringlichkeit. Ganz gleich, ob Sie wissen, was Sie für Ihr Unternehmen brauchen, oder ob Sie sich noch unsicher sind, in einem ersten Gespräch werden wir gemeinsam herausarbeiten, was die Position für Sie als Kunden tatsächlich bringen soll und welcher Ansatz angemessen ist.
