Der echte Deal?
Die richtigen Leute an der richtigen Stelle. Das ist der Anfang von Wachstum.
Velde hilft mittelständischen Unternehmern im B2B-Bereich, die richtigen Fachkräfte für Management, Vertrieb, Marketing und Finanzen zu finden.
Nicht durch ein Standard-Einstellungsverfahren, sondern mit einer Methode, die davon ausgeht, was diese Rolle in drei Jahren konkret beigetragen haben muss.
Unsere Industrien
Was in einem Sektor funktioniert, ist in einem anderen nicht selbstverständlich.
Finden Sie heraus, wie wir Schlüsselpositionen in Ihrem Sektor mit einem Verständnis für den Kontext, die Kultur und die Wachstumsphase besetzen.
Branchenkenntnisse, die einen Unterschied machen
Handwerkskunst im Maßstab
Ingenieurorientierte Kulturen brauchen Fachleute, die handwerkliches und technisches Wissen in Führungsqualitäten, kaufmännische Stärke oder finanzielle Steuerung umsetzen.
Vom Output zur Strategie
Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes sind stark in Kontinuität und Produktion, haben aber oft Probleme mit dem strategischen Schritt nach vorn. Wir finden die Fachleute, die operative Stärke mit Wachstum verbinden.
Von Beziehungen zur Struktur
Handelsunternehmen sind durch Beziehungen und Unternehmertum groß geworden, aber Wachstum erfordert eine kommerzielle Struktur, finanziellen Halt und weniger Abhängigkeit von Einzelpersonen.
Rasantes Wachstum, intelligente Balance
IT-Unternehmen wachsen schnell – aber Handel, Marketing und Finanzen bleiben manchmal hinter der Produktentwicklung zurück. Wir finden die Fachleute, die dieses Gleichgewicht wiederherstellen.
Blick über die Lieferung hinaus
Bauunternehmen sind projektorientiert und praxisnah – aber das Unternehmen braucht Fachleute, die darüber hinaus auch wirtschaftlich und finanziell denken.
Die ROI-Geschichte von Quootz
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Die ROI-Geschichte von VEGA
Jürgen Schruijren, Geschäftsführer von Vega Meet- en Regeltechniek, ist regelmäßig auf der Suche nach neuen Kollege… Mehr lesen
Die ROI-Geschichte von Protec Industrial Doors
Bart van der Zee ist seit 2 Jahren als Interimsmanager bei Protec tätig. Zusammen mit Velde hat er sich auf die Suc… Mehr lesen
Die Velde Methode©
Beginnen Sie mit dem Ziel vor Augen
Jeder Auftrag, ob es sich nun um Rekrutierung, Bewertung oder internationale Expansion handelt, beginnt mit der gleichen Frage: Was muss in 1 bis 3 Jahren eigentlich anders sein? Von diesem Ziel ausgehend, bestimmen wir den Ansatz, nicht umgekehrt.
Wir sehen in der Praxis, dass dieser Ansatz funktioniert. Bei unseren Kunden überstehen 82% der vermittelten Kollegen das erste Jahr erfolgreich. Das bedeutet: Der Kandidat ist immer noch da und beide Parteien sind zufrieden.
Erfolg ist keine Unterschrift.
Erfolg ist eine Arbeitsbeziehung, die Ihre Organisation nachweislich voranbringt. Möchten Sie wissen, wie die Velde Methode in der Praxis funktioniert?
Erzählen Sie uns von Ihrer Branche und Ihren geschäftlichen Ambitionen
Jede Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen erfordert ein Verständnis des Kontextes, der Dynamik und der Wachstumsphase.
In einem ersten Gespräch bringen wir gemeinsam auf den Punkt, welchen Beitrag diese Rolle tatsächlich zu leisten hat.
