Die Velde Methode©
Die meisten Arbeitsbeziehungen scheitern nicht am Anfang, sondern im ersten Jahr. Die Unterzeichnung Ihres Vertrags fühlt sich wie ein Endpunkt an. In Wirklichkeit fängt es aber erst dort an.
Arbeitsbeziehungen laufen selten auf Grund, weil jemand das Handwerk nicht beherrscht. Sie bleiben stecken, weil Ambitionen, Erwartungen und Zusammenarbeit im Vorfeld nicht klar genug artikuliert wurden.
Deshalb arbeitet Velde nach einem Prinzip: Beginnen Sie mit dem Ziel vor Augen. Die Velde-Methode hilft Ihnen, bewusste Entscheidungen zu treffen und mit Klarheit, Richtung und gegenseitigem Engagement zu beginnen.
Beginnen Sie mit dem Ziel vor Augen
Bevor wir mit Ihnen zusammenarbeiten, helfen wir Ihnen, Ihre Ziele zu definieren.
- Wohin wollen Sie in Ihrer Karriere gehen?
- Was ist der Punkt am Horizont für Sie?
- Welche Entwicklung wünschen Sie sich für die nächsten ein bis drei Jahre?
Was müssen Sie innerhalb von 12 Monaten erreichen können, um sagen zu können: Das war ein guter Schritt?
In fünf Jahren wird unsere Marke ein bekannter Name sein. Dies wird durch unseren Mehrwert untermauert. Die Kunden vertrauen uns, dass wir wissen, was sie brauchen. Und vielleicht sogar noch besser.
In drei Jahren werden wir den deutschen Markt mit einem festen Team von Key Account Managern angehen und bei 80% der Unternehmen in Nordrhein Westfalen bekannt sein.
In fünf Jahren möchte ich die kaufmännische Leitung eines kleinen Teams oder eines Vertriebsbereichs in einem bedeutenden Unternehmen mit einer starken Kultur übernehmen, in dem ich mich als Profi im Bereich Vertriebsführung und -management weiterentwickeln kann.
Rekrutieren Sie nach Ehrgeiz und Motivation
Eine dauerhafte Arbeitsbeziehung entsteht, wenn die Ambitionen wirklich übereinstimmen. Ihr zukünftiger Arbeitgeber und Sie schaffen eine Synergie. Deshalb schauen wir über Ihren Lebenslauf hinaus. Wir erstellen einen Plan
- Ihr persönlicher Ehrgeiz
- die Richtung der Organisation
- den Auftrag im ersten Jahr
- Kultur und Art der Zusammenarbeit
- Entwicklungsmöglichkeiten
- Arbeitsbedingungen
Synergie auf lange Sicht
Auf dem Papier fit zu sein, ist nicht genug. Es geht um die nachhaltige Passung zwischen Ehrgeiz und Motivation.
In Vorstellungsgesprächen und Beurteilungen machen wir die Erwartungen deutlich. Nicht um zu überzeugen, sondern um zu testen. Passt diese Aufgabe wirklich zu Ihnen? Ist das, was verlangt wird, realistisch und machbar?
Wir benennen auch die möglichen Spannungsfelder im Voraus. Was kann scheuern? Worauf müssen Sie achten? So verhindern Sie, dass wichtige Erkenntnisse erst auftauchen, wenn Sie bereits begonnen haben.
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Entwarnung beim Start
Alles, was besprochen wird, ist in dem ROI-Buch zusammengefasst. Dieses Dokument ist für Sie und Ihren Arbeitgeber identisch.
Es enthält:
- Ihr Ehrgeiz
- Der Auftrag für das erste Jahr
- Erfolgskriterien
- Die gegenseitige Anpassung
- Interessante Punkte der Zusammenarbeit
Es ist keine Formalität, sondern ein gemeinsamer Ausgangspunkt. Etwas, auf das Sie zurückgreifen können, wenn die Praxis widerspenstig wird oder sich die Prioritäten verschieben.
Das erste Jahr ist wichtig
Eine Arbeitsbeziehung bewährt sich nicht in Gesprächen, sondern in der Praxis. Deshalb bleiben wir auch im ersten Jahr dabei. Nach sechs und 12 Monaten blicken wir gemeinsam zurück:
- Wurde der Auftrag ausgeführt?
- Trägt Ihre Rolle zu der gewählten Richtung bei?
- Was hat Ihnen dieser Umzug gebracht?
Daran können Sie erkennen, ob dieser Schritt Sie tatsächlich weitergebracht hat.
Von einem 1st ROI-Anruf
Kunde und Kandidat sind miteinander zufrieden und auf dem besten Weg, die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Der erste Schritt zum effizienten Einsatz von Mitarbeitern, Ressourcen und Prozessen ist getan. Die Schwerpunkte aus dem ROI-Buch haben Beachtung gefunden – und wo nötig, wurde der Kurs angepasst.“
Von einem 2. ROI-Anruf
„Der Anspruch des Unternehmens ist erfüllt – ein Allzeithoch. Der Kandidat hat seinen Auftrag im ersten Jahr mehr als erfüllt. Er gibt dem Kunden den Spielraum, sich weiter aus dem Geschäft zurückzuziehen und sein Managementteam weiter auszubauen.“
Unsere Überzeugung
Eine gute Übereinstimmung ist kein Zufall. Sie entsteht, wenn Ihre Ambitionen, der Auftrag und die Zusammenarbeit von Anfang an aufeinander abgestimmt und transparent sind.
Deshalb nehmen wir Sie als Profi ernst. Wir spiegeln Sie, auch wenn Ihnen das manchmal auf den Geist geht. Und wir bleiben in der Phase dabei, in der der Unterschied gemacht wird: im ersten Jahr.
Erfolg ist eine Arbeitsbeziehung, in der Sie sich selbst verwirklichen und auf die nächste Phase Ihrer Karriere aufbauen können.
