Bewertung entwickeln
Mitarbeiter sind der Motor Ihres Unternehmens, aber ein Motor funktioniert nur dann optimal, wenn Sie wissen, was ihn zum Laufen bringt. Was jemand erreichen möchte, ist mindestens genauso wichtig wie das, was jemand bereits kann. Mitarbeiter, die aus ihren Talenten, Antrieben und Ambitionen heraus arbeiten, erbringen bessere Leistungen und tragen mehr zum Wachstum bei.
Mit einer Entwicklungsbeurteilung können Sie dies abbilden. Nicht als Momentaufnahme, sondern als Ausgangspunkt für eine gezielte Entwicklung, die für den Mitarbeiter und für Ihr Unternehmen funktioniert.
Wann verwenden Sie eine Entwicklungsbewertung?
Das Unternehmen verändert sich
Ihre Ambitionen oder Ihre Strategie erfordern andere Qualitäten. Sie möchten wissen, ob Ihre Mitarbeiter mitziehen können und was sie brauchen, um in das neue Bild zu passen.
Ein Mitarbeiter ist bereit für den nächsten Schritt
Sie möchten, dass jemand in eine andere Funktion oder Spezialisierung aufsteigt. Die Beurteilung identifiziert Talente und Ambitionen, so dass Sie die Entwicklung gezielt und effektiv gestalten können.
In jemandem steckt mehr, als die derzeitige Rolle zum Vorschein bringt
Sie möchten ihn oder sie nicht verlieren, aber Sie wissen nicht, wie Sie diese Person am besten einsetzen können. Die Beurteilung zeigt, wo ihre Stärken liegen und wie Sie diese besser nutzen können.
Sie wünschen sich mehr Energie und Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen
Mitarbeiter, die von dem ausgehen, was sie antreibt, erbringen bessere Leistungen und sind stärker engagiert. Die Entwicklungsbeurteilung gibt Aufschluss über das Entwicklungspotenzial und bildet die Grundlage für gezieltes Wachstum und größere Arbeitszufriedenheit.
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Wachstum beginnt mit Einsicht
Gute Mitarbeiter zu finden ist eine Sache. Sie zu halten und zu fördern ist die eigentliche Herausforderung. Dazu müssen Sie wissen, was jemanden antreibt, wo seine Ambitionen liegen und was er braucht, um zu wachsen.
Eine Entwicklungsbeurteilung zeigt auf, wo die Talente einer Person liegen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten vorhanden sind und ob ihre persönlichen Ambitionen mit der Ausrichtung Ihres Unternehmens übereinstimmen. So können Sie feststellen, ob sich jemand in Richtung der gewünschten Position oder Aufgabe entwickeln kann und wie die beste Strategie aussieht, um diesen Wachstumspfad zu konkretisieren.
Der Blick nach vorn beginnt heute.
Nehmen Sie Kontakt auf und wir besprechen gemeinsam, welche Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen bestehen.
