Anwerbung & Auswahl Finanzen
Das richtige Finanzwesen entscheidet darüber, ob Sie morgen die richtige Entscheidung treffen können.
Velde unterstützt KMU / KMU+ Organisationen bei der Einstellung und Auswahl von Finanzfachleuten, die tatsächlich zu einer besseren Entscheidungsfindung beitragen, vom Financial Controller und Business Controller bis hin zum Finance Manager und CFO.
Fachleute, die nicht nur Zahlen verstehen, sondern auch wissen, was diese Zahlen für die Zukunft des Unternehmens bedeuten.
Eine Auswahl unserer Finanzmandate
Fehleinstellungen auf der Ebene der Finanzen
Finanzen sind keine Unterstützungsfunktion. Es ist eine Managementfunktion. Dennoch kommt es bei Finanzcontrollern, Finanzmanagern und CFOs regelmäßig zu Unstimmigkeiten. Nicht, weil die Kandidaten nicht über ausreichende Fachkenntnisse verfügen, sondern weil die Rolle der Finanzabteilung innerhalb des Unternehmens nicht klar genug definiert ist. Wird ein starker Berichterstatter gesucht, während das Unternehmen eigentlich einen Business Controller braucht? Oder wächst das Unternehmen schneller, als die Finanzstruktur es bewältigen kann?
Die Folgen werden oft erst später sichtbar:
- Berichte kommen spät
- Mangel an Kontrollinformationen
- Managemententscheidungen ohne ausreichendes Verständnis getroffen werden
- Finanzen bleiben reaktiv anstatt zu steuern
Seit fast 35 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Einstellung und Auswahl von Finanzfachleuten, die tatsächlich zu einer besseren Verwaltung und Kontrolle für Sie als Unternehmer beitragen.
Um das Wachstum in den Griff zu bekommen, braucht man die richtigen finanziellen
Wir arbeiten für unternehmerische KMU / SMB+ Organisationen, Familienunternehmen und Private-Equity-Holdings, bei denen die Finanzen eine wichtige Rolle bei der weiteren Professionalisierung der Organisation spielen.
Wo früher vor allem Bedarf an Verwaltung und Berichterstattung bestand, besteht heute Bedarf an Analysen, Prognosen und strategischen Einsichten. Die Finanzabteilung sollte nicht mehr mitlaufen. Sie sollten die Entscheidungen, die getroffen werden müssen, vorwegnehmen.
Organisationen wenden sich an uns, wenn:
- das Unternehmen wächst schneller, als die Finanzstruktur es verkraften kann
- ein Bedarf an besseren Managementinformationen entsteht
- die Finanzen sollten eine größere Rolle bei der Entscheidungsfindung spielen
- das Managementteam wird um einen finanziellen Sparringspartner erweitert
- das Unternehmen bereitet sich auf weiteres Wachstum, Übernahmen oder Investitionen vor
Deshalb beginnen wir mit der Frage: Welchen Beitrag sollte das Finanzwesen zu den Entscheidungen von morgen leisten? Erst wenn das klar ist, übersetzen wir es in das Profil des Finanzfachmanns, das dazu passt.
Sie fragen sich, ob dieser Ansatz für Ihr Problem geeignet ist?
Schärfe über die Rolle, bevor wir suchen
Wir beginnen nicht mit der Suche, sondern konzentrieren uns auf die finanzielle Rolle. Welche Erkenntnisse fehlen heute? Welchen Beitrag sollte das Finanzwesen zur Ausrichtung Ihres Unternehmens leisten? Und welche Art von Fachmann passt zu der Phase, in der sich Ihr Unternehmen befindet?
Auswahl aufgrund von Persönlichkeits-, Antriebs- und finanzspezifischen Beurteilungen
Mit ausführlichen Interviews und berufsspezifischen Beurteilungen speziell für den Finanzbereich machen wir sichtbar, was oft implizit bleibt: wie jemand denkt, zusammenarbeitet und finanzielle Fragen in konkrete Entscheidungen umsetzt.
Beratung im ersten Jahr
Vor allem im ersten Jahr zeigt sich, ob Erwartungen, Zusammenarbeit und Wirkung tatsächlich im Gleichgewicht sind. Wir bewerten nach 6 und 12 Monaten, ob der Finanzprofi den zuvor vereinbarten Beitrag leistet.
Finanzprofis, die zu Ihrem MT passen
Wir suchen nicht nur nach Kandidaten mit der richtigen Erfahrung, sondern vor allem nach Fachleuten, die zur Kultur, Dynamik und Phase Ihres Unternehmens passen. Ein guter Finanzfachmann arbeitet nicht neben dem Management, sondern mit dem Management.
Sorgfältiger und transparenter Prozess von A bis Z
Von der Suchstrategie bis zur endgültigen Auswahl begleiten wir den gesamten Prozess mit klarer Kommunikation, fundierten Entscheidungen und einem scharfen Auge für die finanzielle Dynamik innerhalb Ihres Unternehmens.
Unser Interesse deckt sich mit Ihrem Interesse
Unser Honorar ist ein Festbetrag, der sich auf fünf Raten verteilt, unabhängig von der Höhe des Gehalts des Kandidaten. Die letzte Rechnung stellen wir erst nach erfolgreichem Abschluss des ersten Dienstjahres aus. Darüber hinaus bieten wir eine einjährige Vermittlungsgarantie.
Finanzfachleute, die über die Zahlen hinausblicken
Ein starker Finanzmann ist mehr als ein technischer Spezialist. Er ist jemand, der versteht, wie ein Unternehmen funktioniert, wo die Spannung zwischen Anspruch und Wirklichkeit liegt und was das Management braucht, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Die Finanzfachleute, die wir auswählen, erkennen sich nicht in einer Stellenbeschreibung wieder. Sie definieren sie. Sie übernehmen die Verantwortung für das Ganze, nicht nur für ihre eigenen Aufgaben. Fachleute, die sowohl die Sprache des Managements als auch die Sprache der Zahlen sprechen und die es verstehen, eine Verbindung zwischen beiden herzustellen.
Dies erfordert mehr als Ausbildung und Erfahrung. Persönlichkeit, Antrieb und die Art und Weise, wie sich eine Person innerhalb einer Organisation bewegt, sind mindestens ebenso entscheidend für den Erfolg.
Bei der Velde-Methode schauen wir daher nicht nur darauf, was jemand getan hat, sondern vor allem darauf, wer jemand ist und ob er zur Phase und Kultur Ihres Unternehmens passt.
Auswahl nach Einsicht, Persönlichkeit und Wirkung
Bei der Rekrutierung von Finanzfachleuten schauen wir über den Lebenslauf hinaus. Technisches Wissen ist wichtig, aber selten entscheidend. Die Art und Weise, wie jemand zusammenarbeitet, kommuniziert und finanzielle Angelegenheiten regelt, entscheidet darüber, ob jemand in einem Unternehmen tatsächlich erfolgreich ist.
Deshalb analysieren wir nicht nur Erfahrung und Ausbildung, sondern vor allem die Persönlichkeit, den Antrieb und den Entscheidungsstil; wie sich jemand zur Kultur und zum Managementteam verhält. Ausführliche Interviews und finanzspezifische Beurteilungen geben uns einen Einblick in das, was uns ein Lebenslauf nicht verrät: wie jemand denkt, zusammenarbeitet und finanzielle Fragen in konkrete Entscheidungen umsetzt.
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Welche Finanzdaten braucht Ihr Unternehmen wirklich?
Wir stellen diese Frage, bevor wir anfangen, denn die Antwort bestimmt, welches Profil passt, welche Kandidaten in Frage kommen und wie der Erfolg in dieser Rolle für Ihr Unternehmen aussieht.
Vereinbaren Sie ein vertrauliches Gespräch und besprechen Sie, welche Finanzexpertise Ihr Unternehmen braucht, um den nächsten Schritt zu machen.
