Die ROI-Geschichte der OAMKB
Aktuelle Einblicke in Zahlen und Ergebnisse für jedes KMU-Unternehmen!
Das war der Ansatz von Pascale Petiet bei der Gründung von OAMKB im Jahr 2011. Mit ihrem Hintergrund in der Buchhaltung erkannte Pascale schnell, dass der Service für KMUs besser sein könnte.
Während die Unternehmer bis dahin zu Beginn eines jeden Jahres die Zahlen für das vergangene Jahr von ihrem Buchhalter oder ihrer Verwaltung erhielten, war sie der Meinung, dass dies nicht mehr aktuell sei. Schließlich kann man im Nachhinein nicht mehr korrigieren!
Das musste anders und besser gemacht werden.
Vertrieb und Finanzen
Zu dieser Zeit kam ich mit Pascale in Kontakt. Sie brauchte einen Externen, der ihr beim Wachstum ihres Unternehmens helfen konnte, indem er neue Partner anlockte. Ursprünglich war Velde auf Verkaufspositionen spezialisiert und verfügte nun auch über umfangreiche Erfahrungen mit Stellenangeboten im Finanzbereich. Für sie war dies eine hervorragende Kombination und die Partnerschaft war geboren!
Pascale wählte ein Modell mit selbständigen Unternehmern. Schließlich versteht ein selbständiger Unternehmer am besten, was ein anderer Unternehmer erlebt und bewegt. Außerdem stimuliert es die gegenseitige Zusammenarbeit; indem man sich gegenseitig hilft, kommt man weiter.
– Peter van Geel
Der nächste Schritt
Intelligente Software kann bis zu 70% der Verwaltung von KMUs automatisieren. Das spart Zeit und Geld, sorgt aber vor allem für eine schnellere Verarbeitung von Daten und Monatszahlen und ermöglicht rechtzeitige Anpassungen. Dies wurde zum Kernstück der Dienstleistungen des Unternehmensberaters.
Da die OAMKB-Partner ein Vertrauensverhältnis zu ihren Kunden aufbauen, werden sie zunehmend auch mit anderen Themen konfrontiert. Die meisten Finanzspezialisten wollen sich jedoch hauptsächlich auf ihr eigenes Gebiet konzentrieren: Finanzen. Es ist an der Zeit, das Dienstleistungsangebot mit neuen Partnern zu erweitern: dem Business Coach!
So hat die OAMKB beispielsweise im Jahr 2020 den neuen Zweig Business Coaches ins Leben gerufen.
Mehr als 100 Partner
Anhand eines 7-Schritte-Plans arbeitet der Business-Coach mit dem Unternehmer an mehr Effizienz, besseren Erträgen und letztlich einer besseren Organisation. Dieser Prozess sorgt auch dafür, dass das Unternehmen weniger abhängig von der DGA wird, indem er auch die Mitarbeiter zu mehr Unabhängigkeit und Verantwortung ermutigt. Auf diese Weise arbeiten wir nicht für, sondern mit dem Unternehmen!
Mit mehr als 100 Partnern bis Ende 2020 ist die OAMKB nun zu einer reifen Organisation herangewachsen. Ihr Name wird zunehmend genannt und anerkannt. Von allen Unternehmen in den Niederlanden sind die meisten im KMU-Segment angesiedelt. Folglich gibt es auch für die OAMKB reichlich Raum, um weiter zu wachsen.
Zusammenarbeit
In all den Jahren, in denen ich zusammen mit meinem Kollegen Yenthl School die Gelegenheit hatte, mit der OAMKB zusammenzuarbeiten, haben wir ständig nach den richtigen Kandidatenprofilen gesucht und informative -digitale- Treffen organisiert, um zu sehen, ob es beiderseitig passt und klickt. Da wir Zugang zu einer großen Gruppe von Kandidaten aus verschiedenen Sektoren haben und unkonventionell denken, haben wir inzwischen mehr als 50 Partner für die OAMKB gefunden.
Möchten Sie mehr über den Velde-Ansatz erfahren?
Dann kontaktieren Sie mich, Peter van Geel, oder füllen Sie das Kontaktformular unten aus.
Kontakt Peter
Mit * markierte Felder sind Pflichtfelder
