Rekrutierung & Auswahl Finanzen

Die richtige Besetzung im Finanzbereich entscheidet darüber, ob Sie morgen die richtige Entscheidung treffen können.

Velde unterstützt KMU bei der Rekrutierung und Auswahl von Finanzfachleuten, die tatsächlich zu einer besseren Entscheidungsfindung beitragen – vom Financial Controller und Business Controller bis hin zum Finance Manager und CFO.

Fachleute, die nicht nur Zahlen verstehen, sondern auch wissen, was diese Zahlen für die Zukunft des Unternehmens bedeuten.

Das ist die Vermittlung von Finance-Spezialisten bei Velde

Eine Auswahl unserer Finanz-Aufträge

Fehlbesetzungen im Finanzbereich

Das Finanzwesen ist keine unterstützende Funktion. Es ist eine Steuerungsfunktion. Dennoch kommt es bei Finanzcontrollern, Finanzmanagern und CFO’s regelmäßig zu Fehlbesetzungen. Nicht, weil die Kandidaten über unzureichendes Fachwissen verfügen, sondern weil die Rolle der Finanzabteilung innerhalb des Unternehmens nicht klar genug definiert ist. Wird ein starker Berichterstatter gesucht, während das Unternehmen eigentlich einen Business Controller braucht? Oder wächst das Unternehmen schneller, als es die Finanzstruktur zulässt?

Die Folgen werden oft erst später sichtbar:

  • Berichte kommen zu spät
  • Steuerungsinformationen fehlen
  • Managemententscheidungen werden ohne ausreichende Einsicht getroffen
  • Die Finanzabteilung bleibt reaktiv statt steuernd

Seit fast 35 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Rekrutierung und Auswahl von Finanzfachleuten, die tatsächlich zu einer besseren Steuerung und Kontrolle für Sie als Unternehmer beitragen.

Kontrolle über das Wachstum erfordert den richtigen Finanzexperten

Wir arbeiten für KMU, Familienunternehmen und Private-Equity-Holdings, bei denen die Finanzabteilung eine wichtige Rolle bei der weiteren Professionalisierung der Organisation spielen.
Wo früher vor allem Bedarf an Buchhaltung und Berichterstattung bestand, sind heute Analysen, Prognosen und strategischer Weitblick gefragt. Das Finanzwesen darf nicht länger nur nachlaufen – es muss den Entscheidungen, die getroffen werden müssen, voraus sein.

Organisationen schalten uns ein, wenn:

  • das Unternehmen schneller wächst, als es die Finanzstruktur zulässt
  • Bedarf an besseren Managementinformationen entsteht
  • das Finanzwesen eine größere Rolle bei der Entscheidungsfindung spielen soll
  • das Managementteam um einen finanziellen Sparringspartner erweitert wird
  • sich das Unternehmen auf weiteres Wachstum, Übernahmen oder Investitionen vorbereitet

Deshalb beginnen wir mit der Frage: Welchen Beitrag muss das Finanzwesen zu den Entscheidungen von morgen leisten? Erst wenn das klar ist, übersetzen wir dies in das Profil des Finanz-Experten, das dazu passt.

Möchten Sie wissen, ob dieser Ansatz zu Ihrer Fragestellung passt?

Was können Sie von uns auf der Ebene der Finanzen erwarten?

Schärfe über die Rolle, bevor wir suchen

Wir beginnen nicht mit der Suche, sondern konzentrieren uns auf die finanzielle Rolle. Welche Erkenntnisse fehlen heute? Welchen Beitrag sollte das Finanzwesen zur Ausrichtung Ihres Unternehmens leisten? Und welche Art von Fachmann passt zu der Phase, in der sich Ihr Unternehmen befindet?

Auswahl aufgrund von Persönlichkeits-, Antriebs- und finanzspezifischen Beurteilungen

Mit ausführlichen Interviews und berufsspezifischen Beurteilungen speziell für den Finanzbereich machen wir sichtbar, was oft implizit bleibt: wie jemand denkt, zusammenarbeitet und finanzielle Fragen in konkrete Entscheidungen umsetzt.

Beratung im ersten Jahr

Vor allem im ersten Jahr zeigt sich, ob Erwartungen, Zusammenarbeit und Wirkung tatsächlich im Gleichgewicht sind. Wir bewerten nach 6 und 12 Monaten, ob der Finanzprofi den zuvor vereinbarten Beitrag leistet.

Finanzprofis, die zu Ihrem MT passen

Wir suchen nicht nur nach Kandidaten mit der richtigen Erfahrung, sondern vor allem nach Fachleuten, die zur Kultur, Dynamik und Phase Ihres Unternehmens passen. Ein guter Finanzfachmann arbeitet nicht neben dem Management, sondern mit dem Management.

Sorgfältiger und transparenter Prozess von A bis Z

Von der Suchstrategie bis zur endgültigen Auswahl begleiten wir den gesamten Prozess mit klarer Kommunikation, fundierten Entscheidungen und einem scharfen Auge für die finanzielle Dynamik innerhalb Ihres Unternehmens.

Unser Interesse deckt sich mit Ihrem Interesse

Unser Honorar ist ein Festbetrag, der sich auf fünf Raten verteilt, unabhängig von der Höhe des Gehalts des Kandidaten. Die letzte Rechnung stellen wir erst nach erfolgreichem Abschluss des ersten Dienstjahres aus. Darüber hinaus bieten wir eine einjährige Vermittlungsgarantie.

Finanzfachleute, die über die Zahlen hinausblicken

Ein starker Finanzexperte ist mehr als ein technischer Spezialist. Er ist jemand, der versteht, wie ein Unternehmen funktioniert, wo das Spannungsfeld zwischen Ambition und Realität liegt und was das Management braucht, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Die von uns ausgewählten Finanzfachleute lassen sich nicht in einer Stellenbeschreibung festlegen. Sie definieren diese selbst. Sie übernehmen Verantwortung für das Ganze, nicht nur für ihre eigenen Aufgaben. Fachleute, die sowohl die Sprache des Managements als auch die Sprache der Zahlen sprechen und es verstehen, beide Welten miteinander zu verbinden.

Dies erfordert mehr als nur Ausbildung und Erfahrung. Persönlichkeit, Motivation und die Art und Weise, wie sich jemand innerhalb einer Organisation bewegt, sind für den Erfolg mindestens ebenso entscheidend.

Mit der Velde-Methode schauen wir daher nicht nur darauf, was jemand getan hat, sondern vor allem darauf, wer jemand ist und ob diese Person zur Phase und Kultur Ihres Unternehmens passt.

Auswahl nach Einsicht, Persönlichkeit und Wirkung

Bei der Rekrutierung von Finanzfachleuten blicken wir über den Lebenslauf hinaus. Fachwissen ist wichtig, aber selten entscheidend. Die Art und Weise, wie jemand zusammenarbeitet, kommuniziert und finanzielle Angelegenheiten regelt, entscheidet darüber, ob jemand im Unternehmen tatsächlich erfolgreich ist.

Deshalb analysieren wir nicht nur Erfahrung und Ausbildung, sondern vor allem Persönlichkeit, Motivation und Entscheidungsstil; wie sich jemand zur Unternehmenskultur und zum Managementteam verhält. Ausführliche Gespräche und finanzspezifische Assessments geben uns Einblick in das, was uns ein Lebenslauf nicht verrät: wie jemand denkt, zusammenarbeitet und finanzielle Fragestellungen in konkrete Entscheidungen umsetzt.

Welchen Finanzexperten braucht Ihr Unternehmen wirklich?

Diese Frage stellen wir, bevor wir mit der Arbeit beginnen. Denn die Antwort bestimmt, welches Profil passt, welche Kandidaten in Frage kommen und wie der Erfolg in dieser Rolle für Ihr Unternehmen aussieht.

Vereinbaren Sie ein vertrauliches Gespräch und besprechen Sie mit uns, welche Finanzexpertise Ihr Unternehmen benötigt, um den nächsten Schritt zu machen.

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Peter van Geel

Senior Berater