Die ROI-Geschichte von MJ-Tech
Jules van Esch, Business Controller, erzählt die ROI-Geschichte von MJ-Tech BV. Letztes Jahr haben sie Chris de Peffer als Einkäufer eingestellt.
Was hat der Rekrutierungsprozess ihnen beiden im vergangenen Jahr gebracht?
Welche Erwartungen hatten Sie im Vorfeld?
Wir sind in den letzten Jahren international sehr schnell gewachsen. Infolgedessen haben wir unsere Mitarbeiterzahl, unseren Umsatz und unsere Projekte mehrfach verdoppelt. Und wir sind immer noch ehrgeizig. Die Beschaffungsaufgaben waren auf mehrere Kollegen in unserer Organisation verteilt. Jetzt sind wir an einem Punkt angelangt, an dem wir jemanden brauchen, der sich ausschließlich um die Beschaffung kümmert. Jemanden, der über das nötige Fachwissen verfügt, um uns die richtige Struktur zu geben, die mit unseren Ambitionen mitwachsen kann.
Bei MJ-Tech bauen wir gerne eine sehr enge Kundenbeziehung auf, und das beginnt oft mit guten Beziehungen zu den Lieferanten, um die Kundennachfrage zu erfüllen. Für diese Position suchten wir jemanden, der taktische Beschaffung betreiben, bestimmte Abhängigkeiten von Lieferanten verwalten und die Beschaffung auf die nächste Stufe bringen kann. Ich hatte erwartet, dass es schwierig sein würde, Kandidaten für diese Position zu finden. Deshalb haben wir uns entschieden, eine professionelle Agentur zu beauftragen.
Wie sieht die Realität aus?
Chris passte von seinen Kenntnissen und Fähigkeiten her sehr gut zu dem, was wir suchten, und er passte auch von seiner Persönlichkeit her sehr gut zu unserer Kultur. Nach 3 oder 4 Wochen war es so, als ob er schon seit Jahren hier arbeiten würde. Innerhalb unserer Organisation hat er schnell unser Vertrauen gewonnen. Angesichts der Herausforderungen auf dem aktuellen Beschaffungsmarkt hätte er nicht zu einem besseren Zeitpunkt kommen können.
MJ-Tech beschäftigt sehr soziale, nüchterne Mitarbeiter. Wir ziehen es vor, zu zeigen, was wir können, anstatt es vom Turm zu schreien. Wir gehen immer die extra Meile und jeder hat die Freiheit, selbst Initiativen zu ergreifen. Bei uns müssen Sie selbst dafür sorgen, dass die Idee umgesetzt wird. Darin sehen wir eine klare Übereinstimmung mit Chris. Er schöpft viel Energie daraus, neue Dinge zu initiieren.
– Jules van Esch
Wie hoch ist Ihr Return of Investment (ROI)?
Chris hat eine gute Arbeit geleistet, indem er unsere Beschaffungsbeziehungen aufgezeigt hat. Wo machen wir es gut, wo könnten wir es besser machen und wo liegen die Risiken? Und wir haben angefangen, daran zu arbeiten. Die Tatsache, dass sich jetzt jemand in Vollzeit darum kümmert, wirkt sich enorm auf unsere Beschaffungsregelungen aus. Wir haben viel mehr Flexibilität bei unseren Beschaffungsoptionen. Chris hat ein ERP-System eingeführt und hat einen guten Überblick darüber, wie wir die Beschaffung skalieren können. Auch die Qualitätskontrollen werden effizienter gehandhabt. Und die erzielten Einsparungen! Ja, Chris hat im vergangenen Jahr auf breiter Front bereits einiges beigetragen.
Kontakt Peter
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