Rekrutierung & Auswahl für Schlüsselpositionen

Bei der Besetzung einer Schlüsselposition geht es nicht nur darum, einen geeigneten Kandidaten zu finden. Sie erfordert Klarheit über den Beitrag, den dieser Kandidat leisten soll.

Wir helfen mittelständischen Unternehmern bei der Rekrutierung und Auswahl von Schlüsselpositionen mit direktem Einfluss auf Ambition, Wachstum und Professionalisierung – mit aktiver Beteiligung im ersten Jahr.

Wussten Sie, dass 50% der begonnenen Arbeitsbeziehungen in einer Enttäuschung enden?

Rekrutierung & Auswahl nach Fachgebiet

Jede Schlüsselposition hat ihre eigene Dynamik.
Der Kontext, die Spannungsfelder und die Erfolgskriterien variieren je nach Position. Deshalb verfeinern wir unseren Ansatz für jedes Fachgebiet.

Die Velde Methode

Wir führen jedes Rekrutierungs- und Auswahlverfahren nach der Velde Methode durch: Wir starten beim gewünschten Ergebnis, machen die Erwartungen noch vor der Vertragsunterzeichnung explizit und bleiben im ersten Jahr aktiv involviert.

Möchten Sie wissen, wie diese Methode im Detail funktioniert?

Unser Ziel: Eine erfolgreiche Arbeitsbeziehung

Erfolg ist keine Unterschrift, sondern die Arbeitsbeziehung, die Ihr Unternehmen nachweislich voranbringt.

Bei unseren Kunden absolvieren 82% der vermittelten Mitarbeiter das erste Jahr erfolgreich.

Unser Ansatz in der Praxis

1

Ihr Interesse ist unser Interesse

Unser Honorar ist kein Prozentsatz des Gehalts des vermittelten Kandidaten, sondern eine feste Investition, die sich auf fünf Raten verteilt. Die letzte Rate wird erst am Ende des ersten Jahres in Rechnung gestellt. Damit deckt sich unser Interesse mit Ihrem: eine nachhaltige und erfolgreiche Zusammenarbeit.

2

Ergebnis und ROI als Ausgangspunkt

Wir beginnen nicht mit einem Stellenprofil, sondern mit der Frage, was diese Rolle innerhalb von 12-24 Monaten konkret leisten soll. Was ist der angestrebte ROI, sowohl für das Unternehmen als auch für den neuen Mitarbeiter?

3

Profil basierend auf Ambition und Auftrag

Ausgehend von dem gewünschten Ergebnis bestimmen wir, welcher Typ von Fachkraft dazu passt. Der Auftrag ist hierbei zentral: Welcher Beitrag wird erwartet? Wir sprechen mit jedem interessanten Kandidaten persönlich, um genau zu prüfen, ob Ambition, Kontext und Rolle wirklich zusammenpassen.

4

Fundierte Beratung bei der Entscheidungsfindung

Wir spiegeln Erwartungen und benennen Risiken, bevor eine Entscheidung getroffen wird – auch wenn es mal unangenehm wird. Ein Assessment ist ein fester Bestandteil unseres Prozesses und hilft dabei, explizite und fundierte Entscheidungen zu treffen.

5

Begleitung im ersten Jahr

Unser Engagement endet nicht mit der Vertragsunterzeichnung. Wir evaluieren nach 6 und 12 Monaten und prüfen, ob die angestrebte Leistung tatsächlich erzielt wird. Auf diese Weise erhöhen wir die Chancen einer erfolgreichen Arbeitsbeziehung und minimieren das Risiko einer Fehlbesetzung. Bei unseren Kunden schließen 82% der vermittelten Kandidaten das erste Jahr erfolgreich ab.

Häufig gestellte Fragen:

Wann entscheiden Sie sich für W&S mit Velde?

Recruitment & Selection mit Velde passt, wenn Sie eine Schlüsselposition mit direktem Einfluss auf Ambitionen, Wachstum oder Professionalisierung besetzen wollen und bewusst in eine Arbeitsbeziehung mit nachweisbarem ROI investieren. Sie möchten Ihre Erwartungen im Voraus klar formulieren, sind offen für gute Ratschläge und suchen mehr als nur Lebensläufe. Sie sind auf der Suche nach einer nachhaltigen Verstärkung Ihrer Organisation. Dieser Ansatz ist weniger geeignet für eine vorübergehende Verstärkung.

Wie lange dauert eine durchschnittliche Flugbahn?

Im Durchschnitt 6 bis 10 Wochen vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift des Kandidaten. Die genaue Zeit hängt von der Komplexität der Aufgabe und der Verfügbarkeit der Beteiligten ab.

Was kostet es insgesamt?

Unser Honorar basiert nicht auf einem Prozentsatz des Jahresgehalts. Wir arbeiten mit einem festen Betrag, der über 5 Raten verteilt wird. Den genauen Betrag besprechen wir in einem ersten Gespräch, das auf die Rolle und das Niveau der Position zugeschnitten ist.

In welchen Regionen sind Sie tätig?

Wir arbeiten in den gesamten Niederlanden, von ’s-Hertogenbosch aus. Die Region ist für uns kein Hindernis, und für internationale Positionen verweisen wir Sie gerne an W&S International.

Für welche Job-Skala arbeiten Sie?

Wir konzentrieren uns auf Schlüsselpositionen in KMUs: von erfahrenen Spezialisten und Teamleitern bis hin zum Management und Vorstand. Es gibt keine Mindestgröße für Ihr Unternehmen. Wir achten auf die Bedeutung der Position, nicht auf die Anzahl der Mitarbeiter.

Was, wenn es doch nicht funktioniert?

Wir geben eine 1-jährige bedingungslose Garantie. Wenn es nicht klappt, starten wir den Prozess kostenlos neu, mit Ausnahme der Einstellungskosten. Wir besprechen gemeinsam, was benötigt wird, und bleiben so lange involviert, bis die Arbeitsbeziehung hergestellt ist.

Die Besetzung einer Schlüsselposition beginnt nicht mit der Suche

Es beginnt damit, genau zu definieren, was diese Rolle tatsächlich bewirken soll.

Planen Sie ein unverbindliches Erstgespräch und besprechen Sie mit uns, welchen Beitrag diese Position in Ihrem Unternehmen leisten muss und ob Rekrutierung & Auswahl dafür der richtige Weg ist.

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Egon Versmoren

Geschäftsführender Berater

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Welche Herausforderung erkennen Sie? Unsere Artikel befassen sich mit den Problemen, mit denen KMU-Unternehmer tagtäglich konfrontiert sind.