Einschätzungen

Erfolgreiche Unternehmen wissen, wen sie brauchen, um ihre Ambitionen zu verwirklichen. Sie kennen die Antriebe und Talente ihrer Mitarbeiter und wissen, wie sie diese optimal nutzen und wachsen lassen können.

Ob Sie nun ein wachsendes KMU oder eine Bildungseinrichtung leiten, die Frage ist immer dieselbe: Haben Sie die richtigen Leute am richtigen Platz?

Wie schaffen Sie erfolgreiche Arbeitsbeziehungen?

Beginnen Sie mit dem Ziel

Wir glauben nicht daran, im Hier und Jetzt zu urteilen, sondern daran, zur Verwirklichung der Unternehmensziele beizutragen. Deshalb stehen die Ambitionen der Organisation und der Auftrag des (zukünftigen) Mitarbeiters im Mittelpunkt unseres Handelns.

Ein Stellenprofil sagt uns, was jemand tun sollte. Der Auftrag sagt uns, was jemand erreichen muss. Genau dieser Unterschied bildet den Ausgangspunkt für unsere Beurteilungen. Mit einem klaren Auftrag können wir feststellen, welche Fähigkeiten und Antriebe entscheidend sind.

Das Ergebnis? Mitarbeiter, die sich gesehen und herausgefordert fühlen, erbringen bessere Leistungen und werden zu den Motoren Ihres Wachstums.

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Maßgeschneidert

Stappenplan assessment bij Velde

Unser Ansatz in der Praxis

Eine gute Beurteilung steht und fällt mit der richtigen Kombination von Instrumenten. Deshalb arbeiten wir immer mit einer gut durchdachten Mischung aus kognitiven Fähigkeiten, Persönlichkeit, Antrieben und Fertigkeiten. Bei Bedarf ergänzt durch (Online-)Rollenspiele und strategische Fragen, die so nah wie möglich an reale Situationen heranreichen.

Aber Zahlen und Ergebnisse erzählen nie die ganze Geschichte. Das ausführliche Gespräch ist daher ein unverzichtbarer Teil unseres Ansatzes. In diesem persönlichen Gespräch bringen wir an die Oberfläche, was ein Test nicht messen kann: die Karrieregeschichte, die Motive, die Ambitionen und den Grad der Selbstreflexion und Lernbereitschaft. Denn gerade die beiden letzteren bestimmen in hohem Maße, ob jemand wachsen kann und will.

Die Zusammenstellung ist immer maßgeschneidert, zugeschnitten auf die Funktion, die Aufgabe und den Kontext Ihrer Organisation. Auf diese Weise gewährleisten wir den größtmöglichen Vorhersagewert und eine Beratung, auf die Sie wirklich bauen können.

Warum Velde?

Immer maßgeschneidert

Es gibt keinen Standardansatz, sondern eine Bewertung, die vollständig auf Ihr spezielles Problem und Ihre Organisation zugeschnitten ist.

Persönlich und engagiert

Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen, ist für uns keine Formalität. Das Verständnis Ihrer Ambitionen, Herausforderungen und Rahmenbedingungen ist die Grundlage für alles, was wir tun.

Praktisch und direkt anwendbar

Unsere Beratung ist konkret und unmittelbar nützlich, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre Mitarbeiter optimal einzusetzen.

Ehrlich und auf den Punkt gebracht

Wir verstehen die Herausforderungen eines erfolgreichen Unternehmens und wagen es, Ihnen einen Spiegel vorzuhalten. Für Sie und für Ihre Mitarbeiter.

Griffe aus Beton

Sie erhalten gezielte Themen für ausführliche Folgegespräche mit Ihren Mitarbeitern, die sich auf Talente und Entwicklungspunkte konzentrieren.

Wir wechseln schnell

Keine langen Vorlaufzeiten. Eine Bewertung kann innerhalb einer Woche durchgeführt werden, so dass Sie schnell eine konkrete und fundierte Antwort auf Ihre Frage erhalten.

Organisatorisches Wachstum beginnt mit Einsicht

Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter, Ihr Team und Ihre organisatorischen Ziele. Vereinbaren Sie ein Sondierungsgespräch und entdecken Sie, was Assessments für Ihr Unternehmen tun können.

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Möchten Sie lieber persönlich mit mir sprechen?

Vivanne Geurtz

Geschäftsführender Berater