Assessments

Erfolgreiche Unternehmen wissen, wen sie brauchen, um ihre Ambitionen zu verwirklichen. Sie kennen die Motivation und die Talente ihrer Mitarbeiter und wissen, wie sie diese optimal einsetzen und fördern können.

Ob Sie nun ein wachsendes KMU oder eine Bildungseinrichtung leiten, die Frage bleibt immer dieselbe: Haben Sie die richtigen Menschen am richtigen Platz?

Wie schaffen Sie erfolgreiche Arbeitsbeziehungen?

Beginnen Sie mit dem Ziel

Wir glauben nicht daran, im Hier und Jetzt zu urteilen, sondern daran, zur Verwirklichung der Unternehmensziele beizutragen. Deshalb stehen die Ambitionen der Organisation und der Auftrag des (zukünftigen) Mitarbeiters im Mittelpunkt unseres Handelns.

Ein Stellenprofil sagt uns, was jemand tun sollte. Der Auftrag sagt uns, was jemand erreichen muss. Genau dieser Unterschied bildet den Ausgangspunkt für unsere Beurteilungen. Mit einem klaren Auftrag können wir feststellen, welche Fähigkeiten und Antriebe entscheidend sind.

Das Ergebnis? Mitarbeiter, die sich gesehen und herausgefordert fühlen, erbringen bessere Leistungen und werden zu den Motoren Ihres Wachstums.

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Stappenplan assessment bij Velde

Unser Ansatz in der Praxis

Eine gutes Assessment steht und fällt mit der richtigen Kombination von Instrumenten. Deshalb arbeiten wir immer mit einer gut durchdachten Mischung aus kognitiven Fähigkeiten, Persönlichkeit, Motivationen und Kompetenzen. Ergänzt wird dies bei Bedarf durch (Online-)Rollenspiele und strategische Fallbeispiele, die so nah wie möglich an der Praxis ausgerichtet sind.

Doch Zahlen und Ergebnisse erzählen nie die ganze Geschichte. Das Tiefeninterview ist daher ein unverzichtbarer Bestandteil unseres Ansatzes. In diesem persönlichen Gespräch bringen wir ans Licht, was ein Test nicht messen kann: den beruflichen Werdegang, die Motivationen, die Ambitionen sowie den Grad der Selbstreflexion und Lernbereitschaft. Denn gerade die beiden letzteren bestimmen in hohem Maße, ob jemand wachsen kann und will.

Die Zusammensetzung ist immer maßgeschneidert und auf die Position, den Auftrag und den Kontext Ihrer Organisation zugeschnitten. So sorgen wir für den größtmöglichen Vorhersagewert und eine Empfehlung, auf die Sie wirklich bauen können.

Warum Velde?

Immer maßgeschneidert

Es gibt keinen Standardansatz, sondern eine Bewertung, die vollständig auf Ihr spezielles Problem und Ihre Organisation zugeschnitten ist.

Persönlich und engagiert

Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen, ist für uns keine Formalität. Das Verständnis Ihrer Ambitionen, Herausforderungen und Rahmenbedingungen ist die Grundlage für alles, was wir tun.

Praktisch und direkt anwendbar

Unsere Beratung ist konkret und unmittelbar nützlich, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre Mitarbeiter optimal einzusetzen.

Ehrlich und auf den Punkt gebracht

Wir verstehen die Herausforderungen eines erfolgreichen Unternehmens und wagen es, Ihnen einen Spiegel vorzuhalten. Für Sie und für Ihre Mitarbeiter.

Griffe aus Beton

Sie erhalten gezielte Themen für ausführliche Folgegespräche mit Ihren Mitarbeitern, die sich auf Talente und Entwicklungspunkte konzentrieren.

Wir wechseln schnell

Keine langen Vorlaufzeiten. Eine Bewertung kann innerhalb einer Woche durchgeführt werden, so dass Sie schnell eine konkrete und fundierte Antwort auf Ihre Frage erhalten.

Unternehmenswachstum beginnt mit Einsicht

Einsicht in Ihre Mitarbeiter, Ihr Team und Ihre organisatorischen Ambitionen. Vereinbaren Sie ein unverbindlichen Gespräch und entdecken Sie, welchen Nutzen Assessments für Ihr Unternehmen haben können.

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Lieber persönlich sprechen?

Vivanne Geurtz

Geschäftsführender Berater