Ohne die richtigen Motivationsauslöser werden Sie die Fachleute von heute nicht ins Boot holen können
Ihr allerbester Kundenbetreuer verlässt Sie. Es ist Zeit, sich sofort auf die Suche nach einem neuen Leistungsträger zu machen. Die enthusiastische Stellenausschreibung wurde erstellt, mit einem klaren Unternehmensprofil, einer klaren Stellenbeschreibung und zwei Kollegen, die Ihnen erzählen, warum die Arbeit in Ihrem Unternehmen so viel Spaß macht.
Doch das Stellenangebot entspricht nicht Ihren Erwartungen und Sie stehen mit leeren Händen da. Was nun?
Schön im Sattel
Auf der sprichwörtlichen anderen Seite des Tisches: der Kundenbetreuer, der bequem im Sattel sitzt. Und vielleicht vorsichtig auf Autopilot zum Erfolg kommt. Das fühlt sich gut an, könnte aber eine größere Herausforderung sein.
Warum etwas anderes suchen, wenn die Arbeit einfach so entspannt ist? Alle Jobs, die angeboten werden, sind gleichförmig? Und die Unternehmen heben sich nicht wirklich ab? Dann werden Sie auch nicht schlauer, wenn Sie sich verändern. Und Sie werden mit einer Bewerbung nicht warm. Macht nichts, das ist in Ordnung. Im Moment ist dieser Profi noch im Amt.
Schwierig zu aktivieren
Das eifrige Unternehmen auf der einen Seite. Der zweifelnde, ideale neue Mitarbeiter auf der anderen Seite. Er sah sogar mehrmals, dass die Stelle frei wurde. Aber es gelang ihm immer noch nicht, sie zu besetzen.
Diese Situation spiegelt den Stand der Dinge auf dem heutigen komplexen Arbeitsmarkt wider. Ein Arbeitsmarkt, auf dem es echte Talente gibt, auf dem es aber schwierig ist, diese Talente zu aktivieren. Dies erfordert also einen anderen Ansatz in der Beschäftigungskommunikation. Einen Ansatz mit überzeugenden Informationen, der auslöst und aktiviert. Das fängt damit an, dass man eine Geschichte erzählt, die die Fachkräfte anspricht und die Frage beantwortet: Was ist für mich drin?
Fokus auf Motivation
Im Laufe der Jahre haben sich aufgrund des zunehmenden Wohlstands die Auslöser, die Kandidaten dazu bewegen, sich auf Stellen zu bewerben, weiter und schneller entwickelt.
- Die Beschäftigungsbedingungen sind am bekanntesten. Seit dem ‚Urknall‘ waren sie wichtig, um Bewerber anzuziehen.
- In den 1970er Jahren wurde der Schwerpunkt stärker auf die Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung gelegt.
- Um das Jahr 2000 herum waren dann Tischtennisplatten und hippe Arbeitsbereiche gefragt, um die Atmosphäre und Kultur eines Unternehmens darzustellen.
- Heutzutage geht es zunehmend um Zufriedenheit und darum, einen Beitrag zu leisten. Fachleute wollen das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nützlich ist und dass sie an langfristigen Lösungen arbeiten.
- Und vergessen wir nicht den persönlichen Ehrgeiz der Kandidaten!
Als Reaktion auf diese Entwicklungen arbeiten wir bei Velde jetzt mit einem neuen Stellenbesetzungskonzept, bei dem diese Motivationsauslöser die Hauptrolle spielen.
– Paul Bettonviel
Die Auslöser der Motivation
1 – Gehalt: Was werde ich verdienen?
Das Gehalt ist wichtig und wird es immer sein. Sie wollen einfach gut für Ihre Arbeit bezahlt werden und wenn möglich, wollen Sie sich beim nächsten Schritt finanziell verbessern. Das Gehalt ist heute weniger isoliert als früher. Es geht um das Gesamtpaket der Arbeitsbedingungen in Bezug auf Bezahlung, Wertschätzung und Zeit.
2 – Persönliches Wachstum: Kann ich mich weiterentwickeln?
Im Laufe der Jahre haben sich die Belohnungen, die Menschen für ihre Arbeit erhalten, verbessert. Infolgedessen ist der Fokus auf die Entwicklungsmöglichkeiten gewachsen. Es ist nicht mehr nur wichtig, was man heute bekommt, sondern auch, wie die Aussichten für die Zukunft sind. Die Menschen wollen wissen, wie sie sich persönlich weiterentwickeln können, welche Aufstiegsmöglichkeiten es gibt und welche Schritte sie dazu unternehmen können. Das gibt ihnen etwas, auf das sie hinarbeiten können.
3 – Kultur: gefällt sie mir?
Sie werden gut bezahlt und können einen Wachstumspfad verfolgen, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Karriere zu beeinflussen. Diese Gewissheiten bedeuten, dass es den Menschen heute immer wichtiger wird, dass ihr Arbeitsumfeld auch Spaß macht. Sie wollen sich in einer Kultur zu Hause fühlen, die zu ihnen passt. Sie wollen mit Kollegen arbeiten, mit denen sie sich gut verstehen. Und jeden Tag mit einem guten Gefühl die Bürotür öffnen und schließen. Bei einem Unternehmen sind die regelmäßigen Ausflüge ein Alleinstellungsmerkmal, während ein anderes eine tolle Einrichtung hat oder eine einzigartige Struktur oder Form der Zusammenarbeit als Grundlage des Unternehmens hat.
4 – Aufgabe: Was kann ich beitragen?
Sie haben ein gutes Gehalt, großartige Wachstumschancen und es macht auch noch jeden Tag Spaß, zu arbeiten. Was könnten Sie sich als Arbeitnehmer also noch wünschen? Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt suchen die Bewerber immer mehr nach Zufriedenheit. Sie suchen nach einem Job, der dem entspricht, was sie wirklich interessant und nützlich finden. Einen Beitrag zu Lösungen für Kunden oder die Gesellschaft im Allgemeinen zu leisten, ist etwas, das in dieser Hinsicht immer mehr an Bedeutung gewinnt. Wie kann ich helfen, diese Lösung zu verbessern? Welchen Beitrag möchte ich leisten?
5 – Ehrgeiz: Was möchte ich erreichen?
Der Kern aller Motivationsauslöser ist der persönliche Ehrgeiz. Wo wollen Sie als Berufstätiger in drei bis fünf Jahren stehen? Sich weiterzuentwickeln und einen nützlichen Beitrag zu leisten, wird erst dann wirklich interessant, wenn es sie der Erfüllung ihres eigenen Ziels noch näher bringt.
Der springende Punkt ist dort zu finden, wo sich die Ziele Ihres Unternehmens mit denen der Fachleute überschneiden. Das ist der Ort, an dem das Feuerwerk stattfindet: fesselnde und engagierte Fachleute mit Ambitionen, die Ihren Ambitionen entsprechen. Denn Ihre beiden Ambitionen verstärken sich gegenseitig wie ein Schwungrad!
Der Motivationskreis
Bedingungen, Wachstum, Kultur, Aufgabe und Ehrgeiz bilden den Motivationskreis. Ein Kreis, der die motivierenden Auslöser Ihrer Vakanz für einen Fachmann vollständig abbildet. Als Unternehmen sind Sie vielleicht nicht in der Lage, jeden Punkt einzeln zu übertreffen, aber in Kombination mit allen Punkten haben Sie Fachkräften etwas ganz Besonderes zu bieten.
Transparenz, mehr Bilder und weniger Text sind hier die Zauberworte. Auf diese Weise erhöhen wir die Chance, dass jemand von Ihrem Stellenangebot berührt wird. Das Video, in dem unser Kunde enthusiastisch über sein Unternehmen und seine Ambitionen spricht, hat einen prominenten Platz erhalten. Genauso wichtig ist die Aufgabe der Stelle und der Beitrag, den der Fachmann zu den Zukunftsplänen des Unternehmens leisten kann.
Legen Sie die Liga auf Eis
Werden mit diesem neuen System für Stellenausschreibungen alle Probleme bei der Personalbeschaffung verschwinden wie Schnee in der Sonne? Das wäre natürlich schön, aber nicht realistisch. Auch alle anderen Puzzlestücke auf dem Weg zum Kandidaten müssen an der richtigen Stelle sein.
Tatsache ist jedoch, dass immer noch wenige Unternehmen den Kandidaten wirklich in den Mittelpunkt stellen. Wenn Sie mit einem solchen inspirierten Ansatz etwas bewegen können und die richtigen Leute an den Tisch bekommen, sind Sie der Konkurrenz zumindest einen Schritt voraus.
Sind Sie neugierig, wie unser neues Layout für Stellenangebote in der Praxis aussieht? Werfen Sie einen Blick auf unsere Stellenangebotsübersicht. Wenn Sie neugierig sind, was der Motivationskreis für Ihren Rekrutierungsprozess bedeuten könnte, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf!
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