Si vous n'utilisez pas les bons déclencheurs de motivation, vous n'obtiendrez pas l'adhésion des professionnels d'aujourd'hui.
Votre meilleur gestionnaire de compte s’en va. Il est temps de passer à l’action et de rechercher un nouveau collaborateur performant. Le poste vacant a été créé avec enthousiasme, avec un profil d’entreprise clair, une description de poste claire et deux collègues qui vous expliquent ce qui rend le travail dans votre organisation si agréable.
Pourtant, le poste vacant ne répond pas à vos attentes et vous vous retrouvez les mains vides. Que se passe-t-il alors ?
Bien en selle
Pendant ce temps, de l’autre côté de la table : le gestionnaire de compte qui se sent à l’aise en selle. Et peut-être prudemment en train de réussir en pilotage automatique. C’est agréable, mais cela pourrait être plus difficile.
Pourquoi chercher autre chose quand le travail est si détendu ? Tous les emplois proposés sont uniformes ? Et que les entreprises ne se distinguent pas vraiment ? Vous n’avez donc pas l’impression de changer. Et vous ne vous sentez pas à l’aise avec une demande d’emploi. Qu’à cela ne tienne, ce n’est pas grave. Pour l’instant, ce professionnel est toujours en place.
Difficile à activer
L’entreprise enthousiaste d’un côté. De l’autre, le nouvel employé idéal qui doute. Il a même vu ce poste vacant se présenter plusieurs fois. Mais il n’a toujours pas réussi à s’y intéresser.
Cette situation reflète l’état des choses sur le marché du travail complexe d’aujourd’hui. Un marché du travail où il y a de vrais talents, mais où il est difficile de les activer. Il convient donc d’adopter une approche différente en matière de communication sur l’emploi. Une approche avec des informations convaincantes qui déclenchent et activent. Il s’agit d’abord de raconter une histoire qui touche les professionnels et répond à la question : qu’est-ce que j’y gagne ?
Mettre l'accent sur la motivation
Au fil des ans, en raison de l’augmentation de la richesse, les éléments qui incitent les candidats à postuler à un emploi se sont développés de plus en plus rapidement.
- Les conditions d’emploi sont les plus connues. Depuis le « big bang », elles ont joué un rôle important pour attirer les candidats.
- Vers les années 1970, l’accent a été mis sur les possibilités de développement personnel.
- Puis, vers 2000, les tables de ping-pong et les espaces de travail branchés sont apparus pour refléter l’atmosphère et la culture d’une organisation.
- Aujourd’hui, il s’agit de plus en plus de satisfaction et de contribution. Les professionnels veulent sentir que leur travail est utile et qu’ils travaillent sur des solutions à long terme.
- Sans oublier l’ambition personnelle des candidats !
En réponse à ces développements, nous travaillons actuellement à Velde sur un nouveau concept de poste vacant dans lequel ces déclencheurs de motivation jouent le rôle principal.
– Paul Bettonviel
Les déclencheurs de motivation
1 – Salaire : que vais-je gagner ?
Le salaire est important et le sera toujours. Vous voulez simplement être bien payé pour le travail que vous faites et, si possible, vous voulez améliorer votre situation financière à l’étape suivante. Aujourd’hui, le salaire est moins isolé qu’il ne l’était autrefois. Il s’agit de l’ensemble des conditions de travail liées à la rémunération, à l’appréciation et au temps.
2 – Croissance personnelle : puis-je continuer à grandir ?
Au fil des ans, les récompenses que les gens reçoivent pour leur travail se sont améliorées. En conséquence, l’importance des opportunités de développement s’est accrue. Ce qui compte, ce n’est plus seulement ce que vous obtenez aujourd’hui, mais aussi les perspectives d’avenir. Les gens veulent savoir comment ils peuvent se développer sur le plan personnel, quelles sont les possibilités d’avancement et quelles mesures ils peuvent prendre pour y parvenir. Cela leur donne une raison de travailler.
3 – Culture : est-ce que je l’aime ?
Vous êtes bien payé et vous pouvez suivre un parcours de croissance qui vous permet d’influencer votre carrière. Ces certitudes font qu’aujourd’hui, les gens trouvent de plus en plus important que leur environnement de travail soit également agréable. Ils veulent se sentir à l’aise dans une culture qui leur convient. Travailler avec des collègues avec lesquels ils s’entendent bien. Et ouvrir et fermer la porte du bureau chaque jour avec un bon sentiment. Dans une entreprise, les sorties périodiques sont un atout majeur, tandis que dans une autre, l’intérieur est magnifique, la structure unique ou la forme de collaboration est le fondement de l’entreprise.
4 – Affectation : quelle est ma contribution ?
Vous bénéficiez d’un bon salaire, d’excellentes possibilités d’évolution et c’est un plaisir de travailler tous les jours. Que pourriez-vous souhaiter de plus en tant qu’employé ? Sur le marché du travail actuel, les candidats recherchent de plus en plus de satisfaction. Ils recherchent un emploi qui corresponde à ce qu’ils trouvent vraiment intéressant et utile. Contribuer à des solutions pour les clients ou la société en général est un aspect qui gagne en importance à cet égard. Comment puis-je contribuer à améliorer cette solution ? Quelle contribution puis-je apporter ?
5 – Ambition : que veux-je atteindre ?
Au cœur de tous les déclencheurs de motivation se trouve l’ambition personnelle. Où voulez-vous être en tant que professionnel dans trois à cinq ans ? Se perfectionner et apporter une contribution utile ne devient vraiment intéressant que si cela permet de se rapprocher de la réalisation de sa propre ambition.
Le point d’orgue de tout cela se trouve là où l’ambition de votre organisation se confond avec celle du professionnel. C’est là que le feu d’artifice se produit : captiver et engager des professionnels dont les ambitions correspondent aux vôtres. Car vos deux ambitions se renforcent l’une l’autre comme un volant d’inertie !
Le cercle de motivation
Les conditions, la croissance, la culture, l’affectation et l’ambition constituent le cercle de motivation. Il s’agit d’un cercle qui cartographie entièrement les déclencheurs de motivation de votre poste vacant pour un professionnel. En tant qu’organisation, vous n’êtes peut-être pas en mesure d’exceller sur chaque point individuellement, mais en combinant tous les points, vous avez quelque chose de très spécial à offrir aux professionnels.
Transparence, plus d’images et moins de texte sont les mots magiques. Nous augmentons ainsi les chances qu’une personne soit touchée par votre offre d’emploi. La vidéo dans laquelle notre client parle avec enthousiasme de son entreprise et de son ambition occupe une place de choix. La mission du poste et la contribution que le professionnel peut apporter aux projets futurs de l’organisation sont tout aussi essentielles.
Mettre la ligue en hiatus
Avec cette nouvelle organisation des offres d’emploi, tous les problèmes de recrutement disparaîtront-ils comme neige au soleil ? Ce serait bien sûr une bonne chose, mais ce n’est pas réaliste. Toutes les autres pièces du puzzle du parcours du candidat doivent également être au bon endroit.
Mais le fait est que peu d’organisations mettent réellement le candidat au centre de leurs préoccupations. Si vous parvenez à susciter une telle approche inspirée et à réunir les bonnes personnes autour de la table, vous aurez au moins une longueur d’avance sur la concurrence.
Vous êtes curieux de savoir à quoi ressemble notre nouvelle présentation des postes vacants dans la pratique ? Jetez un coup d’œil à notre aperçu des postes vacants. Si vous êtes curieux de savoir ce que le cercle de motivation pourrait signifier pour votre processus de recrutement, n’hésitez pas à nous contacter !
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