Approche internationale pour les postes clés
Se développer à l’international requiert des professionnels qui comprennent le marché, connaissent la culture et veulent réaliser votre ambition.
Nous supervisons le recrutement et la sélection de postes clés en Belgique, en Allemagne, en France et au Royaume-Uni pour les entrepreneurs de PME ayant des ambitions internationales.
Nous le faisons avec la structure et l’engagement de la méthode Velde, complétés par une connaissance du marché local et une vision culturelle que vous n’obtiendrez pas en consultant un manuel.
Recrutement par pays
Ce qui fonctionne aux Pays-Bas ne fonctionne pas automatiquement au-delà des frontières. Chaque pays a sa propre dynamique du marché du travail, ses propres attentes des candidats et ses propres règles culturelles. Nous adaptons notre approche à chaque pays, avec des consultants qui parlent la langue et connaissent le marché.
La méthode Velde
Nous menons chaque mission internationale selon la méthode Velde : commencer par le résultat souhaité, expliciter les attentes avant de signer et rester impliqué au cours de la première année. Même dans un contexte international, où les différences culturelles et linguistiques constituent des facteurs de risque supplémentaires, cette implication n’est pas un luxe mais une nécessité.
Il est clair que cela fonctionne : chez nos clients, 82% des collègues placés passent la première année avec succès.
Vous voulez savoir comment fonctionne cette méthode en détail ?
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Notre approche en pratique
Votre intérêt est notre intérêt
Notre rémunération n’est pas un pourcentage du salaire du candidat placé, mais un investissement fixe, étalé sur 5 versements. Le dernier n’est facturé qu’à la fin de la première année. Notre intérêt est donc égal au vôtre : une collaboration durable et fructueuse.
Commencez par les résultats et le retour sur investissement
Nous ne commençons pas par un profil de poste, mais par la question de savoir ce que cette fonction doit concrètement apporter dans les 12 à 24 mois. Quel est le retour sur investissement attendu, à la fois pour l’organisation et pour le professionnel qui s’y engage ?
Profil de l'ambition et de la mission
En partant du résultat souhaité, nous déterminons le type de professionnel qui lui convient. La mission est centrale : quelle est la contribution attendue ? Nous nous entretenons personnellement avec chaque candidat intéressant afin de vérifier avec précision si l’ambition, le contexte et le rôle correspondent réellement.
Des conseils avisés pour la prise de décision
Nous reflétons les attentes et nommons les risques avant qu’un choix ne soit fait. Même s’il est douloureux. L’évaluation fait partie intégrante de notre processus et contribue à rendre les choix explicites et bien fondés.
Engagement au cours de la première année
Notre engagement ne s’arrête pas à la signature. Nous procédons à une évaluation après 6 et 12 mois et vérifions si l’impact escompté se concrétise réellement. De cette manière, nous augmentons les chances d’une relation de travail fructueuse et réduisons le risque d’un mauvais recrutement. Chez nos clients, 82 % des candidats placés terminent avec succès la première année.
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La croissance internationale commence avec les bonnes personnes
Un poste clé à l’étranger ne commence pas par la publication d’une offre d’emploi. Il faut d’abord avoir une idée claire de ce que ce poste devrait apporter à votre organisation au niveau international. Et si le recrutement et la sélection internationaux sont la bonne voie à suivre.
Prenez rendez-vous avec nous et discutez des ambitions internationales de votre organisation.
