Internationaler Ansatz
Internationale Personalbeschaffung erfordert mehr als eine gute Stellenausschreibung. Jedes Land hat seine eigene Arbeitsmarktdynamik, seinen eigenen Rechtsrahmen und seine eigenen Geschäftsregeln, die mit darüber entscheiden, ob eine Arbeitsbeziehung erfolgreich ist.
Hier können Sie lesen, was Sie pro Land erwarten können und wie wir unseren Ansatz entsprechend anpassen.
Tom – Geschäftsführender Berater Belgien
Belgien
Nahe dran, aber doch ganz anders. Wer Belgien als eine Erweiterung des niederländischen Marktes betrachtet, stößt schnell an Grenzen.
Belgien hat einen der am stärksten geschützten Arbeitsmärkte in Europa. Die Gewerkschaften spielen eine wichtige Rolle und die Beschäftigungsbedingungen sind weitgehend in sektoralen Tarifverträgen festgelegt. Das bedeutet, dass ein Bewerber, den Sie in Belgien einstellen, andere Erwartungen in Bezug auf Vertrag, Sicherheit und Arbeitsbedingungen hat als ein niederländischer Bewerber.
Hinzu kommen die regionalen Unterschiede: Flandern und Wallonien sind zwei verschiedene Welten, was den Arbeitsmarkt und die Unternehmenskultur angeht. Wer in beiden Regionen tätig ist, hat es tatsächlich mit zwei Märkten zu tun. Wir kennen beide und stimmen unseren Ansatz auf jede Region ab, damit es keine Überraschungen gibt, wenn es darauf ankommt.
Deutschland
Die größte Volkswirtschaft Europas bietet enorme Chancen, stellt aber auch hohe Anforderungen an die Art und Weise, wie Sie sich als Arbeitgeber präsentieren.
Deutsche Bewerber erwarten einen deutschen Arbeitsvertrag mit deutschem Recht, nicht einen niederländischen Vertrag mit Anhang. Dies ist nicht verhandelbar und wer darauf nicht vorbereitet ist, verliert Kandidaten bereits in der Abschlussphase. Deutschland ist auch ein Land, in dem Entscheidungen gründlich getroffen werden: Die Bewerber nehmen sich Zeit zum Überlegen und erwarten, dass Sie als Arbeitgeber die gleiche Sorgfalt an den Tag legen. Der Wunsch nach einem schnellen Abschluss ist kontraproduktiv. Gleichzeitig ist die Erwartung an eine schnelle Kommunikation hoch. Eine Antwort innerhalb von 24 Stunden ist keine Gefälligkeit, sondern die Norm.
Diese Kombination aus Sorgfalt und Schnelligkeit erfordert eine besondere Art des Coachings, bei dem wir Sie während des gesamten Prozesses unterstützen und wissen, wie man mit den Erwartungen der Kandidaten umgeht.
Mark – Senior Berater Deutschland
Erwin – Berater Frankreich
Frankreich
Geschäfte in Frankreich zu machen erfordert Geduld. Nicht weil es schwierig ist, sondern weil die Beziehungen dort die Grundlage für alles Weitere sind.
Das französische Arbeitsrecht ist streng und vielschichtig: Entlassungsverfahren sind langwierig, die Gewerkschaften sind einflussreich und die Arbeitsbedingungen werden stark von der Branche und dem Tarifvertrag bestimmt. Als niederländischer Arbeitgeber, der jemanden in Frankreich einstellen möchte, müssen Sie diese rechtliche Realität kennen. Andernfalls werden Sie auf Probleme stoßen, die Sie nicht hätten kommen sehen. Aber das ist noch nicht alles.
Französische Bewerber orientieren sich bei der Suche nach einer neuen Stelle anders als niederländische Bewerber. Eine Stelle auszuschreiben und zu warten, funktioniert nicht; die besten Leute tauchen nicht automatisch auf. Sie wollen angesprochen werden, und zwar nur von jemandem, der den Markt kennt und glaubwürdig wirkt.
Wir tun dies durch unser lokales Netzwerk und unsere Kenntnis des französischen Marktes, damit wir die richtigen Leute erreichen und Sie als Arbeitgeber glaubwürdig am Tisch sitzen können.
Vereinigtes Königreich
Es ist nicht alles Gold, was glänzt.“ Der britische Arbeitsmarkt ist direkt und ergebnisorientiert, aber wer glaubt, dass das Sprechen der Sprache und die Geschäftstätigkeit im Vereinigten Königreich dasselbe sind, hat zwar den Text gelesen, aber das Stück nicht verstanden.
Die Briten sind höflich, indirekt und geschickt darin, Ja zu sagen, wenn sie Nein meinen. Kultur und Kontext zu verstehen, ist hier keine Soft Skill. Es ist der Schlüssel zum richtigen Gespräch mit den richtigen Leuten.
Das britische Arbeitsrecht entwickelt sich rasant weiter: Der Employment Rights Act 2025 bringt weitreichende Änderungen bei Verträgen, Kündigungsrecht und Arbeitsbedingungen mit sich. Zu wissen, was dies für Ihre Position als Arbeitgeber bedeutet, macht den Unterschied zwischen einem guten Start und einem kostspieligen Fehlschlag aus.
Hinzu kommt, dass der Arbeitsmarkt einer der unbeständigsten in Europa bleibt. Gute Fachkräfte haben die Wahl. Eine starke Arbeitgeberstory, klare Wachstumsperspektiven und ein schneller Entscheidungsprozess sind daher keine Nebensächlichkeiten. Sie sind Voraussetzungen, um die besten Mitarbeiter zu halten.
Roy – Senior Berater UK
Ist Ihr Markt nicht aufgeführt oder wissen Sie noch nicht, welches Land es sein wird?
Neben unseren vier Kernmärkten betreuen wir auch Projekte in anderen Ländern. Bei unserem ersten Treffen besprechen wir: welcher Markt zu Ihren Ambitionen passt, was der richtige Zeitpunkt ist und was die internationale Rekrutierung in Ihrer Situation erfordert.
