Évaluations

Les organisations qui réussissent savent de qui elles ont besoin pour réaliser leurs ambitions. Elles connaissent les motivations et les talents de leurs employés et savent comment les utiliser de manière optimale et les faire grandir.

Que vous soyez à la tête d’une PME en pleine croissance ou d’un établissement d’enseignement, la question est toujours la même : avez-vous les bonnes personnes au bon endroit ?

Comment créer des relations de travail fructueuses ?

Commencez par l'objectif

Nous ne croyons pas qu’il faille juger ici et maintenant, mais qu’il faut contribuer à la réalisation des objectifs de l’organisation. C’est pourquoi l’ambition de l’organisation et la mission du (futur) employé sont au cœur de tout ce que nous faisons.

Un profil de poste indique ce qu’une personne doit faire. La mission nous indique ce qu’une personne doit accomplir. C’est précisément cette différence qui constitue le point de départ de nos évaluations. Avec une mission claire, nous pouvons déterminer quelles sont les capacités et les motivations décisives.

Le résultat ? Les employés qui se sentent considérés et stimulés sont plus performants et deviennent les moteurs de votre croissance.

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Stappenplan assessment bij Velde

Notre approche en pratique

Une bonne évaluation dépend de la bonne combinaison d’instruments. C’est pourquoi nous travaillons toujours avec un mélange réfléchi de capacités cognitives, de personnalité, de motivations et de compétences. Complétées si nécessaire par des jeux de rôle (en ligne) et des questions stratégiques qui se rapprochent le plus possible des situations réelles.

Mais les chiffres et les notes ne disent jamais tout. L’entretien approfondi est donc un élément indispensable de notre approche. Au cours de cette conversation personnelle, nous découvrons ce qu’un test ne peut pas mesurer : l’histoire de la carrière, les motivations, les ambitions, le degré d’autoréflexion et la volonté d’apprendre. Car ce sont précisément ces deux derniers éléments qui déterminent dans une large mesure si une personne peut et veut évoluer.

La composition est toujours sur mesure, adaptée à la fonction, à la mission et au contexte de votre organisation. Nous garantissons ainsi la plus grande valeur prédictive possible et des conseils sur lesquels vous pouvez réellement vous appuyer.

La croissance organisationnelle commence par la compréhension

Comprendre votre personnel, votre équipe et votre ambition organisationnelle. Planifiez une réunion exploratoire et découvrez ce que les évaluations peuvent apporter à votre organisation.

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Vivanne Geurtz

Consultant en chef