Werving & Selectie Marketing
De juiste marketeer weet waar groei zit en maakt van jouw marktpositie een concurrentievoordeel.
Het invullen van een marketing sleutelpositie is geen operationele keuze, maar een strategische investering in commerciële slagkracht. Wij begeleiden MKB / MKB+ ondernemers bij de werving & selectie van marketingprofessionals die marketing verbinden aan de strategie van de organisatie. Daarvoor blijven we actief betrokken in het eerste jaar, omdat juist dan bepaald wordt of die investering daadwerkelijk rendeert.
Een selectie uit onze Marketing opdrachten
Mis-hires op marketingniveau
Marketing is een van de meest zichtbare functies binnen een organisatie en tegelijk een van de moeilijkste om goed in te vullen. Niet omdat er te weinig kandidaten zijn, maar omdat de verwachtingen zelden goed zijn uitgesproken.
De meeste mismatches ontstaan niet door gebrek aan vakkennis, maar omdat organisaties zoeken naar executie terwijl ze eigenlijk iemand nodig hebben die richting geeft. Of andersom: een strateeg aantrekken in een organisatie die nog structuur en slagkracht mist. Dat verschil wordt in de selectie vaak pas laat zichtbaar, met als gevolg dat marketing druk is maar weinig bijdraagt: inspanningen raken versnipperd, de verbinding met sales ontbreekt en de marktpositie blijft onbenut.
Al 35 jaar begeleiden wij ondernemers bij de werving & selectie van marketingprofessionals die daadwerkelijk bijdragen aan commerciële groei.
Marketing als motor van commerciële groei
Wij werken voor MKB / MKB+ organisaties, van startups en groeiende scale-ups tot gevestigde familiebedrijven, waar marketing een steeds grotere rol speelt in het realiseren van commerciële doelstellingen en het versterken van de marktpositie.
Veel opdrachtgevers staan op een herkenbaar kantelpunt. Marketing wordt belangrijker voor groei, maar de huidige invulling sluit niet meer aan bij de ambities van de organisatie. Marketing wordt bijvoorbeeld grotendeels uitbesteed, terwijl de behoefte ontstaat om die verantwoordelijkheid dichter bij de organisatie te brengen, zodat er sneller geschakeld kan worden en marketing sterker verbonden raakt met sales en strategie.
Ook werken wij regelmatig voor organisaties met een compact marketingteam dat behoefte heeft aan richting, prioritering en leiderschap. Wat in een eerdere fase werkte, is niet automatisch passend voor de volgende groeistap.
Met de Velde Methode starten wij daarom niet bij een functietitel, maar bij de strategische vraag: welke rol moet marketing spelen in de volgende groeifase? Welke commerciële impact wordt verwacht? En welk type professional past daarbij?
Benieuwd of dit aansluit bij jouw situatie?
Strategische scherpte vóórdat we zoeken
We starten bij de ambitie van jouw organisatie en bij de bijdrage die marketing concreet moet leveren. Welke commerciële impact wordt beoogd? Welke rol moet marketing spelen ten opzichte van sales en de rest van de organisatie? Pas wanneer dat helder is, vertalen we dit naar een concreet en gericht zoekprofiel.
Onderbouwde selectie op regie en impact
Met diepgaande gesprekken en gerichte assessments maken we zichtbaar wat een cv niet vertelt: eigenaarschap, commerciële sensitiviteit en het vermogen om marketing structureel te laten bijdragen aan groei. Zo worden keuzes niet alleen gebaseerd op ervaring of kennis van specifieke kanalen, maar op gedrag en daadwerkelijke impact.
Een honorarium dat gelijkloopt met jouw belang
Ons honorarium is een vaste investering, gespreid over 5 termijnen, onafhankelijk van het salarisniveau van de kandidaat. De laatste factuur versturen wij pas wanneer het eerste dienstjaar succesvol is verlopen. Ons belang loopt daarmee parallel aan jouw belang: duurzame impact op marketingniveau.
Heldere positionering binnen de organisatie
Een nieuwe marketingprofessional heeft direct invloed op de samenwerking met sales, directie en andere afdelingen. Wij brengen vooraf in kaart welke rol marketing vervult, waar mandaat nodig is en hoe prioriteiten worden bepaald, zodat er vanaf dag één duidelijkheid is over verantwoordelijkheden en verwachtingen.
Begeleiding in het eerste jaar
Juist in het eerste jaar wordt zichtbaar of marketing de gewenste structuur en commerciële impact realiseert. We evalueren na 6 en 12 maanden of verwachtingen, samenwerking en resultaten in balans zijn, zodat een goede start uitgroeit tot structurele versterking van marketing binnen de organisatie.
Onvoorwaardelijke garantie
Mocht de plaatsing onverhoopt niet succesvol blijken, dan starten wij het traject nogmaals op zonder opnieuw een honorarium in rekening te brengen, met uitzondering van de wervingskosten.
Wij geven deze garantie voor het 1e jaar, omdat onze betrokkenheid niet stopt bij de handtekening.
Marketeers met eigenaarschap en overzicht
Wij zoeken marketingprofessionals die eigenaarschap nemen over het totaal, overzicht houden en richting durven geven. Professionals die marketing positioneren als commerciële kracht binnen de organisatie en strategie vertalen naar concrete acties en resultaat.
In veel organisaties betekent dit dat zij als eerste of enige marketeer werken, of juist verantwoordelijk worden voor het professionaliseren van een compact marketingteam. Vaker dan specialisten zoeken wij professionals die marketing structureren, prioriteiten stellen en commerciële kansen zichtbaar maken, in nauwe samenwerking met sales, management en externe partners.
De Velde Methode helpt ons scherp te krijgen wie de organisatie nodig heeft om marketing structureel te laten bijdragen aan groei.
De juiste persoon voor de groeifase
Op marketingniveau draait succes niet alleen om kennis van specifieke kanalen of tools. Minstens zo belangrijk zijn eigenaarschap, overzicht, verandervermogen en het vermogen om marketing te verbinden aan de doelstellingen van de organisatie. In veel organisaties draait marketing niet om specialisatie, maar om overzicht, prioritering en het verbinden van marketing aan commerciële doelstellingen.
Daarom kijken wij verder dan cv’s en vakinhoudelijke expertise. We analyseren persoonlijkheid, drijfveren en de manier waarop iemand functioneert binnen de context van jouw organisatie. Past iemand bij de fase waarin het bedrijf zich bevindt? En beschikt diegene over de kwaliteiten die nodig zijn om marketing verder te professionaliseren?
Met functiegerichte assessments onderbouwen wij of een kandidaat in staat is marketing structureel te laten bijdragen aan zichtbaarheid, leadgeneratie en omzetgroei.
Het ROI-verhaal van Foodpack
Groeien buiten de eigen landsgrenzen is een ambitie van veel bedrijven. Gemakkelijk is het niet, zelfs al spreek je… Lees meer
Het ROI-verhaal van D Soft
Frank Delanghe is al 28 jaar de CEO van D Soft. Vorig jaar ging hij samen met Velde op zoek naar een nieuwe Commerc… Lees meer
Het ROI-verhaal van Orion Lube System
Orion Lube System stond voor een grote uitdaging. Managing Director Yves Bauters kreeg de opdracht om een volledige… Lees meer
Welke marketingkracht heb jij nodig om jouw groeiambitie te realiseren?
Dat is de vraag waarmee wij beginnen, voordat we ook maar één kandidaat in beeld brengen. Want een succesvolle aanstelling begint niet bij een functietitel, maar bij een helder beeld van wat de organisatie nodig heeft om de volgende stap te zetten.
Plan een verkennend gesprek en bespreek welke rol marketing moet spelen in de volgende fase van jouw organisatie.
