L'inflation des titres financiers est un mirage moderne
Dans la bataille pour les talents financiers, tous les stratagèmes sont actuellement sortis du placard. Tout est bon pour que le professionnel recherché reste attaché à l’organisation.
Dernière évolution en date : l’inflation des titres de postes.
Habillage de fenêtre
Dans de nombreuses offres d’emploi, le contenu et l’intitulé du poste ne correspondent pas suffisamment. Bien entendu, en tant qu’employeur, vous souhaitez vous démarquer sur le marché de l’emploi. Mais peut-être sommes-nous un peu trop loin du compte ? J’ai récemment vu passer une offre d’emploi de directeur financier pour une entreprise de 20 personnes….
Les entreprises avaient l’habitude de parler de « notre comptable » et avec cela, tout le monde savait immédiatement qui ou ce que vous vouliez dire par là. Rassurez-vous, je ne suis pas favorable à ce titre et nous ne devrions pas y revenir !
Aujourd’hui, il semble y avoir un parallèle avec les médias sociaux. Là aussi, tout est présenté de préférence sous son meilleur jour. Un bel exemple de poudre aux yeux ; tout pour la photo, tout pour le monde extérieur. Mais cela reflète-t-il aussi la réalité ?
Des titres coûteux
Il semble en effet de bon ton que les jeunes financiers doivent utiliser des titres coûteux quelques années après l’obtention de leur diplôme. Les termes « junior » et « medior » semblent être progressivement passés de mode, même s’ils donnent une bonne indication de l’expérience que le candidat est censé apporter.
Et les jeunes employés ont le titre de senior même après quelques années. Dans quelle mesure devez-vous prendre cela au sérieux ? Ne sont-ils pas alors ruinés pour l’avenir ? Leur prochain titre devrait-il être celui de directeur financier ?
Risque d'inadéquation
En conséquence, de nombreux candidats répondent régulièrement à des postes qui ne correspondent pas suffisamment à leur formation en nourrissant des attentes trop élevées quant à l’emploi et à l’enveloppe financière qui y sont associés.
Cette tendance entraînera de nouvelles augmentations de salaire et un risque accru d’inadéquation dans le secteur. Nous ne mentionnons pas pour rien que 50 % de tous les candidats ne sont pas entièrement ou totalement satisfaits la première année dans un nouveau poste. Alors, est-ce que tout va mal ? Certainement pas ! Bien sûr, il existe une solution à ce problème.
Veillez à ce que l’intitulé du poste corresponde le mieux possible aux tâches sous-jacentes. Cela demande de la nuance, mais évite la déception des candidats et garantit également des réponses spécifiques au poste.
– Peter van Geel
Contrôleur : FC ou BC
Supposons que vous recherchiez un contrôleur de gestion. S’agit-il d’un contrôleur financier ou d’un contrôleur de gestion ? Les deux postes ont des attributions différentes.
Le contrôleur financier supervise les processus d’information financière, de comptabilité et de contrôle interne. Il traite les données financières et ses rapports doivent être conformes aux réglementations et aux normes en vigueur. Le contrôleur financier peut également être impliqué dans la budgétisation, l’analyse des coûts et l’élaboration de lignes directrices en matière de politique financière.
Le contrôleur d’entreprise s’attache à maximiser la rentabilité et à améliorer l’efficacité opérationnelle. Il collabore avec le MT en réalisant des analyses et des prévisions financières, en contrôlant les coûts, en préparant des budgets et en élaborant des questions d’investissement pour soutenir les décisions de l’entreprise.
Se concentrer sur la tâche
Il est important que vous exprimiez clairement la mission du poste. Que faut-il faire, quelles sont les tâches à accomplir ? Ce faisant, vous indiquez clairement le profil que vous recherchez.
Outre l’intitulé du poste, l’indication d’un salaire dans l’offre d’emploi, le cas échéant d’une fourchette, donne également au candidat une raison de s’accrocher. Enfin, il est également important de faire correspondre le poste avec les emplois et les salaires existants dans l’entreprise.
Plus qu'un mirage
Le choix d’un bon titre de poste est un processus complet que nous souhaitons aborder avec vous. L’objectif le plus important est d’éviter qu’un titre de poste ne soit qu’un mirage ; vous croyez y voir une reconnaissance, mais la réalité est différente !
Et puis, les 50 % de relations de travail décevantes au cours de la première année sont toujours là, et c’est exactement ce que nous voulons éviter !
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