Selectie assessment
Je staat voor een belangrijke keuze en wilt zeker weten dat je de juiste persoon aanstelt. Een cv vertelt wat iemand heeft gedaan. Een gesprek laat zien hoe iemand zich presenteert. Maar zegt dat ook iets over de kans op succes in jouw organisatie?
Met een selectie assessment maak je een onderbouwde keuze.
Niet wie het beste overkomt, maar wie het beste past
Een nieuwe collega moet niet alleen passen bij je organisatie, maar ook bij de opdracht die voor hem of haar klaarligt. Dat wordt immers de bijdrage aan de ambitie van jouw organisatie.
Daarom kijken we verder dan ervaring en competenties alleen. We onderzoeken of iemand beschikt over de juiste capaciteiten, welke drijfveren iemand in beweging brengen en of de persoonlijke ambitie aansluit bij de uitdaging die voorligt.
Zo ontstaat een compleet beeld van de kans op succes binnen de functie én de organisatie.
Het ROI-verhaal van Koning Willem I College
Een assessment helpt niet alleen bij selectie, maar ook bij leiderschapsontwikkeling. Het is een investering in gro… Lees meer
Het ROI-verhaal van Getting Logistics Done
Teams zijn de drijvende kracht achter het realiseren van ambities. Daarom zetten wij assessments en een teamscan in… Lees meer
Hoe doen we dat?
Het assessment bestaat uit een combinatie van modules, afgestemd op de vraagstelling. Denk aan capaciteitentesten, persoonlijkheids- en drijfverenanalyses en praktijkgerichte oefeningen gericht op commerciële, management- of leiderschapsvaardigheden.
De resultaten vertalen we naar een concreet advies over de match, inclusief inzicht in kwaliteiten, aandachtspunten en ontwikkelmogelijkheden. Deze bespreken we uitgebreid met zowel opdrachtgever als kandidaat. Zo ontstaat een onderbouwde beslissing én een sterke basis voor onboarding en samenwerking.
Wanneer zet je een selectie assessment in?
Je hebt een kandidaat op het oog
Je wil weten of deze persoon aansluit bij de opdracht, het team en de organisatiecultuur, en of de ambitie van de kandidaat past bij die van jouw organisatie.
Je wil een vliegende start
Een goede onboarding begint vóór dag één. Je wil weten wat nodig is om de nieuwe medewerker succesvol te laten zijn en een duurzame werkrelatie op te bouwen. Niet alleen presteren vanaf dag één, maar ook gemotiveerd blijven op de lange termijn.
Je twijfelt tussen meerdere kandidaten
Je hebt sterke gegadigden maar wil een objectieve basis om de beste keuze te maken.
Je beoordeelt een interne sollicitatie
Je wil eerlijk en objectief zijn, ook als de uitkomst niet positief is. Het assessment geeft je de onderbouwing om het gesprek constructief te houden en de medewerker gemotiveerd te houden.
Een onderbouwde keuze begint met een goed gesprek
Heb je een nieuwe collega gevonden en ben je benieuwd of hij/zij goed aansluit bij jouw organisatie?
Neem contact op en we kijken samen wat er nodig is voor een duidelijk advies over de mogelijke match met als doel een succesvolle werkrelatie.
