Werving en Selectie Management

Jouw strategie is zo goed als de manager die hem uitvoert.

Wij begeleiden MKB- en MKB+ organisaties in uiteenlopende sectoren bij de werving & selectie van managers die strategie omzetten in resultaat — van Sales Manager en Marketing Manager tot Operations Manager. Professionals die niet alleen aansturen, maar teams laten groeien en verantwoordelijkheid nemen voor wat er daadwerkelijk gerealiseerd wordt. Wij blijven actief betrokken in het eerste jaar om te borgen dat de samenwerking daadwerkelijk het beoogde resultaat oplevert.

Manegment opdrachten

Mis-hires op managementniveau

Een manager aannemen die inhoudelijk sterk is, is niet hetzelfde als een manager aannemen die een team laat presteren. Dat onderscheid wordt in de selectie vaak onderschat.

Mis-hires op managementniveau ontstaan zelden omdat iemand zijn vak niet verstaat. Ze ontstaan omdat leidinggeven een ander vak is. Een goede manager wordt niet afgerekend op zijn eigen prestaties — maar op die van zijn team. Iemand kan uitblinken als specialist en toch niet in staat blijken anderen beter te maken. Prioriteiten stellen, mensen ontwikkelen, de vertaalslag maken van wat de directie wil naar wat het team doet — dat vraagt een ander type professional.

De gevolgen zijn zelden spectaculair — en juist daardoor gevaarlijk. Teams worden minder scherp. Goede mensen vertrekken. Resultaten blijven net iets achter. De organisatie draait gewoon door, maar de versnelling die jij voor ogen had blijft uit.

Al bijna 35 jaar begeleiden wij organisaties bij het invullen van managementposities die teams écht versterken. Bij onze klanten doorloopt 82% van de geplaatste kandidaten het eerste jaar succesvol.

Zonder teamontwikkeling geen groei

Wij werken voor ondernemende MKB- en MKB+ organisaties, familiebedrijven en Private Equity-participaties waar managers een sleutelrol vervullen tussen directie en werkvloer.

De organisaties waarmee wij werken groeien — en die groei vraagt iets van teams. Verantwoordelijkheden verschuiven, processen worden complexer en de lat ligt hoger. Wat in een eerdere fase nog werkte — informele aansturing, korte lijnen en weinig formele structuur — begint dan juist een rem te vormen op verdere groei (link naar artikel). Teams hebben iemand nodig die hen door die ontwikkeling heen leidt. Niet iemand die alles bij het oude houdt, maar iemand die mensen beter maakt en het team klaarstoomt voor de volgende fase.

Met de Velde Methode starten wij daarom niet bij een functieprofiel, maar bij de vraag welke ontwikkeling het team moet doormaken — en welk type manager dat verschil kan maken.

Orci varius natoque

Lorem ipsum dolor sit amet 4

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam non massa in massa venenatis eleifend sed in felis. Sed sit amet velit lacinia, pulvinar quam ut, bibendum nulla. Maecenas varius ligula quis facilisis auctor. Pellentesque tellus odio, fermentum vitae sem non, vehicula fringilla lacus. Morbi lorem sem, mattis id quam id, consectetur facilisis diam. Donec vulputate erat quis tortor accumsan, vel sollicitudin ipsum sagittis. Quisque eu nisi nunc. Etiam sagittis, turpis ac fringilla sollicitudin, nunc est convallis justo, eu pulvinar tellus ante nec ex.

Lorem ipsum dolor sit amet 3

Lorem ipsum dolor sit amet 2

Lorem ipsum dolor sit amet

Managers die anderen beter maken

Vanaf de intake brengen wij scherp in kaart wat de organisatie van deze managementrol verwacht. Niet alleen qua taken, maar vooral qua resultaat en leiderschap.

Wij zoeken managers die verder kijken dan de eigen agenda. Professionals die zorgen voor duidelijke structuur, heldere verwachtingen en een omgeving waarin mensen tot hun recht komen. Niet managers die sturen op activiteit en aanwezigheid — maar op wat het team als geheel neerzet.

Daarbij kijken we niet alleen naar ervaring, maar naar de vraag: kan deze manager een team laten groeien en resultaten duurzaam verbeteren?

De Velde Methode helpt ons die vraag scherp te beantwoorden — startend bij de ontwikkeling van het team, niet bij een standaard functieprofiel.

Lees hoe de Velde Methode in de praktijk werkt

Selectie op leiderschap en teamimpact

Veel managementposities worden ingevuld op basis van inhoudelijke expertise. In de praktijk blijkt leidinggeven een ander vak. Iemand kan jarenlange ervaring hebben als specialist en toch moeite hebben om een team aan te sturen, ruimte te geven of resultaten te realiseren via anderen.

Daarom kijken wij verder dan cv en ervaring. We analyseren leiderschapsstijl, communicatie en de manier waarop iemand een team motiveert en ontwikkelt. Met functiegerichte assessments op managementniveau — inclusief rollenspellen en praktijkgerichte opdrachten — maken we zichtbaar wat een cv niet vertelt.

We toetsen hoe een kandidaat zich verhoudt tot:

de cultuur van de organisatie
het bestaande team
de verwachtingen vanuit de directie
de groeifase waarin het bedrijf zich bevindt

Vertel ons over de managementpositie die je wilt invullen — dan denken wij direct mee.

Plan een vertrouwelijk gesprek

Neem contact op

Het ROI-verhaal van Michael de Ruiter

Qui omnis repudiandae ut sint culpa sed facere nemo rem consequuntur quaerat qui sunt odit qui deserunt sint qui op… Lees meer

Het ROI-verhaal van Michael de Ruiter

Qui omnis repudiandae ut sint culpa sed facere nemo rem consequuntur quaerat qui sunt odit qui deserunt sint qui op… Lees meer

Het ROI-verhaal van Michael de Ruiter

Qui omnis repudiandae ut sint culpa sed facere nemo rem consequuntur quaerat qui sunt odit qui deserunt sint qui op… Lees meer

Wat mag je op managementniveau van ons verwachten?

Heldere rol en verwachtingen vóórdat we zoeken

Veel managementvacatures zijn te breed of te vaag omschreven. Wij brengen vooraf scherp in kaart wat deze rol daadwerkelijk moet realiseren — voor het team, de organisatie en de directie.

Onderbouwde selectie met functiegerichte assessments

Met diepgaande gesprekken, rollenspellen en praktijkgerichte opdrachten brengen wij leiderschapsstijl, communicatie en besluitvorming in kaart — zodat een keuze niet alleen gebaseerd is op een goed gesprek.

Begeleiding in het eerste jaar

Juist in de eerste maanden wordt duidelijk of verwachtingen, samenwerking en aansturing goed zijn ingericht. Wij evalueren na 6 en 12 maanden of de manager de impact realiseert die vooraf is afgesproken.

Onvoorwaardelijke garantie

Werkt het toch niet, dan starten wij het traject kosteloos opnieuw – met uitzondering van de wervingskosten. Wij geven 1 jaar garantie — omdat onze betrokkenheid niet stopt bij de plaatsing.

Focus op leiderschap en teamontwikkeling

Wij selecteren niet op inhoudelijke kennis alleen, maar vooral op het vermogen om een team te laten groeien. Want dat is waar een manager uiteindelijk op wordt beoordeeld.

Sterke aansluiting op directie en MT

Een manager moet effectief kunnen opereren tussen directie en team. Wij toetsen daarom expliciet hoe een kandidaat samenwerkt met het managementteam en hoe hij of zij de vertaalslag maakt van strategie naar uitvoering.

Een honorarium dat gelijkloopt met jouw belang

Wij werken met een functie-onafhankelijk honorarium verdeeld over vijf termijnen. De laatste factuur volgt pas wanneer het eerste dienstjaar succesvol is verlopen. Ons belang loopt daarmee parallel aan jouw belang: duurzame impact op managementniveau.

Meer vragen over onze aanpak?

Bekijk de veelgestelde vragen.

Welke manager maakt jouw organisatie sterker?

Dat is de vraag waarmee wij beginnen. Want pas wanneer helder is wat een manager daadwerkelijk moet realiseren — en welke ontwikkeling het team moet doormaken — kun je bepalen wie daarvoor geschikt is.

Plan een vertrouwelijk gesprek en bespreek welke impact een nieuwe manager moet realiseren binnen jouw team.

Plan een vertrouwelijk gesprek