De Velde Methode©
De meeste werkrelaties mislukken niet bij de start, maar in het eerste jaar. Een handtekening onder je contract zetten voelt als een eindpunt. In werkelijkheid begint het daar pas.
Werkrelaties lopen zelden vast omdat iemand het vak niet beheerst. Ze lopen vast omdat ambities, verwachtingen en samenwerking vooraf niet scherp genoeg zijn uitgesproken.
Daarom werkt Velde volgens één uitgangspunt: start with the end in mind. De Velde Methode helpt jou om bewust te kiezen en om te starten met helderheid, richting en wederzijds commitment.
Start with the end in mind
Voordat we met je in gesprek gaan helpen we je om je ambitie in kaart te brengen.
- Waar wil je naartoe in je carrière?
- Wat is voor jou de stip op de horizon?
- Welke ontwikkeling zoek je in de komende één tot drie jaar?
Wat moet jij binnen twaalf maanden kunnen realiseren om te zeggen: dit was een goede stap?
Over vijf jaar is ons merk een begrip. Dit wordt onderbouwd door onze toegevoegde waarde. Klanten vertrouwen erop dat wij weten wat zij nodig hebben. En misschien zelfs beter.
Over drie jaar benaderen we de Duitse markt met een vast team Key Accountmanagers en zijn we beroemd bij 80% van de bedrijven in Nordrhein Westfalen.
Over vijf jaar heb ik de commerciële leiding over een klein team of sales area bij een betekenisvolle organisatie met een sterke cultuur, waar ik mezelf als professional kan ontplooien op vlak van sales leadership en management.
Werven op ambitie en motivatie
Een duurzame werkrelatie ontstaat wanneer ambities echt op elkaar aansluiten. Je toekomstige werkgever en jij een synergie creëren. Daarom kijken we verder dan je cv. We brengen het volgende in kaart
- jouw persoonlijke ambitie
- de richting van de organisatie
- de opdracht in het eerste jaar
- cultuur en manier van samenwerken
- ontwikkelmogelijkheden
- arbeidsvoorwaarden
Synergie voor de lange termijn
Geschikt zijn op papier is niet voldoende. Het gaat om de duurzame fit tussen ambitie en motivatie.
In gesprekken en assessments maken we verwachtingen expliciet. Niet om te overtuigen, maar om te toetsen. Past deze opdracht écht bij jou? Is wat er gevraagd wordt realistisch en haalbaar?
Juist ook de mogelijke spanningsvelden benoemen we vooraf. Wat kan schuren? Waar moet je alert op zijn? Zo voorkom je dat belangrijke inzichten pas boven tafel komen als je al gestart bent.
Het ROI-verhaal van Jan Verhaag
Ik zocht een rol waarin ik mijn ervaring met strategie en bedrijfsontwikkeling kon inzetten in een technisch ambach… Lees meer
Het ROI-verhaal van Lode Simons
Lode Simons startte 5 jaar geleden als Accountmanager bij VEGA Meet- en Regeltechniek. Ondertussen is zijn bijdrage… Lees meer
Het ROI-verhaal van Martijn van Deun
Martijn van Deun wilde de overstap maken van een grote, internationale organisatie naar een omgeving met meer invlo… Lees meer
Alles helder bij de start
Alles wat besproken is, brengen we samen in het ROI-boek. Dit document is voor jou en je werkgever identiek.
Het bevat:
- Jouw ambitie
- De opdracht voor het eerste jaar
- Succescriteria
- De wederzijdse fit
- Aandachtspunten in de samenwerking
Het is geen formaliteit, maar een gezamenlijk vertrekpunt. Iets om op terug te vallen wanneer de praktijk weerbarstig wordt of prioriteiten verschuiven.
Het eerste jaar doet ertoe
Een werkrelatie bewijst zich niet in gesprekken, maar in de praktijk. Daarom blijven we betrokken in het eerste jaar. Na zes en twaalf maanden kijken we samen terug:
- Is de opdracht gerealiseerd?
- Draagt jouw rol bij aan de gekozen richting?
- Wat heeft deze stap jou gebracht?
Zo wordt zichtbaar of deze stap jou daadwerkelijk verder heeft gebracht.
Uit een 1e ROI gesprek
Klant en kandidaat zijn blij met elkaar en goed onderweg met de bedrijfsambitie. De eerste stap is gezet in het efficiënt inzetten van mensen, middelen en processen. De aandachtspunten uit het ROI-boek hebben aandacht gekregen — en waar nodig is de koers bijgesteld.”
Uit een 2e ROI gesprek
“De bedrijfsambitie wordt waargemaakt — all time high. De kandidaat heeft zijn opdracht in het eerste jaar meer dan overtroffen. Het geeft de klant ruimte om zich verder uit de operatie terug te trekken en meer te bouwen op zijn managementteam.”
Onze overtuiging
Een goede match is geen toeval. Die ontstaat wanneer jouw ambitie, de opdracht en de samenwerking vanaf het begin in lijn en transparant zijn.
Daarom nemen we je serieus als professional. Spiegelen we, ook als dat soms schuurt. Daarnaast blijven we betrokken in de fase waarin het verschil wordt gemaakt: het eerste jaar.
Succes is een werkrelatie waarin jij tot je recht komt en kunt bouwen aan de volgende fase van je carrière.
