Specialist in Bouw
Van aannemers en projectorganisaties tot toeleveranciers en familiebedrijven — bouwbedrijven zijn gebouwd op projectrealisatie, vakmanschap en het vermogen om te leveren onder druk.
Wij helpen MKB-ondernemers in deze sector aan de juiste executive, management-, sales-, marketing- en financeprofessionals — mensen die verder kijken dan het project en de organisatie structureel versterken.
Ons trackrecord
Bouwbedrijven zijn van nature projectgedreven — de focus ligt op opleveren, binnen tijd en budget. Dat vraagt om een specifiek type leiderschap en een cultuur die praktisch en resultaatgericht is. Tegelijkertijd zien wij dat juist die focus het lastig maakt om de organisatie zelf door te ontwikkelen.
Want wie stuurt de commerciële lijn als iedereen bezig is met het volgende project? Wie professionaliseert de financiële sturing als de organisatie groeit? En wie zorgt dat strategische keuzes daadwerkelijk worden gemaakt — in plaats van uitgesteld tot na de oplevering? Dat zijn de vraagstukken waarbij wij bouwbedrijven helpen.
Bij onze klanten doorloopt 82% van de geplaatste collega’s het eerste jaar succesvol.
Klanten in Bouw
Kandidaten geplaatst in Bouw
Kandidaten in ons bestand actief in Bouw
Het ROI-verhaal van Michael de Ruiter
Qui omnis repudiandae ut sint culpa sed facere nemo rem consequuntur quaerat qui sunt odit qui deserunt sint qui op… Lees meer
Het ROI-verhaal van Michael de Ruiter
Qui omnis repudiandae ut sint culpa sed facere nemo rem consequuntur quaerat qui sunt odit qui deserunt sint qui op… Lees meer
Het ROI-verhaal van Michael de Ruiter
Qui omnis repudiandae ut sint culpa sed facere nemo rem consequuntur quaerat qui sunt odit qui deserunt sint qui op… Lees meer
In de praktijk
De projectleider is gepromoveerd tot directeur — maar de overstap is groter dan verwacht.
In de bouw groeien sterke projectleiders vaak door naar een leidinggevende rol. Maar een project aansturen is wezenlijk anders dan een organisatie aansturen. Dat vraagt soms om versterking naast of onder de directie — iemand die de organisatiebrede kant beheerst.
Opdrachten komen binnen — maar een actieve commerciële lijn ontbreekt.
Het netwerk en de reputatie doen hun werk, maar structurele commerciële sturing ontbreekt. Naarmate de markt beweegt, wordt die afhankelijkheid een risico. Een salesmanager of accountmanager die het commerciële proces professionalisiert zonder de persoonlijke aanpak te verliezen — dat is de zoektocht.
De organisatie is hiërarchisch — maar de volgende fase vraagt om ander leiderschap.
De directieve cultuur die in projecten werkt, werkt minder goed als de organisatie complexer wordt. Dat vraagt om leiders die medewerkers ontwikkelen, eigenaarschap stimuleren en verder kijken dan de eigen afdeling.
Governance en aandeelhoudersvraagstukken vragen om een sterkere financiële functie.
Bij groei, bedrijfsoverdracht of externe financiering komen financiële vraagstukken op tafel die een ondernemer niet alleen kan dragen. Een CFO of Finance Director die thuis is in de bouwsector brengt de structuur en het inzicht die daarbij horen.
Marketing is een blinde vlek — terwijl positionering steeds belangrijker wordt.
In de bouw wordt marketing vaak als bijzaak gezien. Maar naarmate de concurrentie toeneemt en klanten kritischer worden, maakt een scherpe positionering het verschil. Een marketeer die de bouwwereld begrijpt helpt de organisatie zichtbaarder en onderscheidender te worden.
Onze diensten
Elke sleutelpositie in Bouw vraagt om een aanpak die past bij jouw fase, je vraagstuk en de impact die je wilt realiseren.
Neem contact op
Lorem ipsum dolar sit amet lorem ipsum dolar sit amet lorem ipsum dolar sit amet lorem ipsum dolar sit amet.
