L'histoire du ROI de Michael de Ruiter
Michael travaille chez Ojah en tant que directeur financier. Que lui a apporté ce parcours et quelle est sa contribution à l’ambition d’Ojah ? Voici l’histoire du retour sur investissement de Michael de Ruiter.
Qu'attendiez-vous de l'étape suivante ?
Dans mon emploi précédent, j’ai longtemps apprécié ce travail. La pression est devenue plus forte, mais le travail est resté le même. Pour moi, cela a entraîné une diminution des défis et des possibilités d’apprentissage. Je ne me sentais donc pas à l’aise dans mon propre Velde. À un moment donné, le poste de directeur financier d’Ojah est devenu vacant. Au fond de moi, j’avais déjà réfléchi aux éléments que devrait contenir mon futur poste. J’ai travaillé dans le secteur alimentaire par le passé et j’y ai acquis une Velde expérience que j’aimerais mettre à profit dans un nouveau poste. Je souhaite également m’associer au produit, c’est-à-dire ne pas être un agitateur de boîtes, mais quelque chose dont vous pouvez parler avec votre famille et vos amis. En outre, la durabilité deviendra de plus en plus importante à l’avenir, c’est pourquoi cet aspect m’a également séduit. Mais aussi la facilité de déplacement et le caractère humain de l’organisation. Ojah est une entreprise relativement petite par rapport à mon employeur précédent, mais elle fait partie d’un groupe plus important. Ce poste constituait une nouvelle étape dans ma carrière. Auparavant, j’observais le travail et dans ce rôle, je peux maintenant le faire moi-même.
La mission de Michael ? Avec le CEO, vous faites le lien avec le conseil d’administration international et lui donnez une vision claire de l’évolution de l’organisation. Outre votre responsabilité finale en matière de finances, vous êtes également le conseiller stratégique du CEO.
Comment avez-vous vécu le voyage à Velde ?
Au cours du processus, une évaluation a été menée avec moi, entre autres choses. La capacité d’analyse, l’entretien, l’enregistrement vidéo avec une déclaration. C’est vraiment un niveau supérieur par rapport aux processus précédents que j’ai suivis. Il suffit de mettre en évidence votre personnalité, le type de directeur financier que je serais et de vous reconnaître dans le tableau d’ensemble. Cela m’amène à revenir sur l’évaluation. Qu’est-ce que j’en ai retiré dans mes fonctions actuelles ?
-Michael de Ruiter
Quelles étaient vos attentes et se sont-elles concrétisées ?
L’entreprise telle que décrite par Velde est devenue 100% vraie. J’ai pris la décision de le faire en toute connaissance de cause. Je me sens chez moi et bienvenu. J’ai certainement trouvé ce que je cherchais. Ce qu’on m’a dit sur la culture est vraiment vrai. C’est ce que je recherchais, mais il m’a fallu beaucoup de temps pour m’y habituer au cours des six premiers mois. Je viens d’une organisation rigide avec une culture très différente. Au cours des six premiers mois, j’ai parfois eu l’impression d’être sans gouvernail lorsque vous sortez d’une réunion sans avoir de plan concret.
Au cours du processus de candidature, un plan d’action a été élaboré en fonction de mes ambitions et de celles d’Ojah. Des objectifs pour les trois, six et douze premiers mois ont été fixés et évalués en conséquence. L’entreprise a connu une croissance extrêmement rapide au cours des deux dernières années. Il était nécessaire d’ajouter une structure et de préparer l’organisation à poursuivre sa croissance. Le marché des substituts de viande d’origine végétale a connu une évolution différente à partir de la fin de l’année 2022. Certains projets pouvaient donc être suspendus.
Quel est votre retour sur investissement ?
Sur le plan personnel, je suis beaucoup plus calme et je me sens plus en forme depuis que je travaille ici. Je fixe désormais mes propres politiques et mes propres niveaux de stress. Dans mon emploi précédent, je devais courir d’un délai à l’autre. La part d’humanité, de respect et de collégialité est très positive pour moi. Comme il s’agit d’une petite entreprise, vous connaissez tout le monde. Vous êtes l’un d’entre eux. Et j’aime en faire partie.
Contactez Peter
Les champs marqués d’un astérisque (*) sont obligatoires.
