La méthode Velde©
La plupart des relations de travail échouent non pas au début, mais au cours de la première année. La signature de votre contrat semble être un point final. En réalité, elle ne fait que commencer.
Les relations de travail échouent rarement parce que quelqu’un ne maîtrise pas le métier. Elles s’enlisent parce que les ambitions, les attentes et la coopération ne sont pas formulées assez clairement au préalable.
C’est pourquoi Velde travaille selon un principe : commencer avec la fin en tête. La méthode Velde vous aide à faire des choix conscients et à démarrer avec clarté, direction et engagement mutuel.
Commencez en pensant à la fin
Avant de nous engager avec vous, nous vous aiderons à définir votre ambition.
- Où voulez-vous aller dans votre carrière ?
- Quel est le point à l’horizon pour vous ?
- Quel développement envisagez-vous pour les un à trois ans à venir ?
Que devez-vous être en mesure de réaliser dans les 12 mois pour pouvoir dire : c’était une bonne décision ?
Dans cinq ans, notre marque sera un nom familier. Notre valeur ajoutée en est le fondement. Les clients nous font confiance pour savoir ce dont ils ont besoin. Et peut-être mieux encore.
Dans trois ans, nous aborderons le marché allemand avec une équipe permanente de Key Account Managers et nous serons connus de 80 % des entreprises de Rhénanie-du-Nord-Westphalie.
Dans cinq ans, je prendrai la direction commerciale d’une petite équipe ou d’un secteur de vente au sein d’une organisation importante dotée d’une forte culture, où je pourrai me développer en tant que professionnel de la direction et de la gestion des ventes.
Recruter par l'ambition et la motivation
Une relation de travail durable se crée lorsque les ambitions sont vraiment alignées. Votre futur employeur et vous créez une synergie. C’est pourquoi nous allons au-delà de votre CV. Nous élaborons
- votre ambition personnelle
- l’orientation de l’organisation
- l’affectation au cours de la première année
- la culture et la façon de travailler ensemble
- possibilités de développement
- les conditions de travail
Une synergie à long terme
Il ne suffit pas d’être en forme sur le papier. Il s’agit de trouver une adéquation durable entre l’ambition et la motivation.
Lors des entretiens et des évaluations, nous rendons les attentes explicites. Non pas pour convaincre, mais pour tester. Cette mission vous convient-elle vraiment ? Ce qui est demandé est-il réaliste et réalisable ?
Nous identifions également à l’avance les zones de tension possibles. Qu’est-ce qui peut gêner ? À quoi devez-vous être attentif ? Cela permet d’éviter que des idées importantes ne fassent surface qu’une fois que vous avez commencé.
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Tout est clair au départ
Tout ce qui a été discuté est rassemblé dans le livre des RSI. Ce document est identique pour vous et votre employeur.
Il contient
- Votre ambition
- L’affectation pour la première année
- Critères de réussite
- L’adéquation mutuelle
- Points d’intérêt pour la coopération
Il ne s’agit pas d’une formalité, mais d’un point de départ commun. Il s’agit d’un point de départ commun sur lequel on peut s’appuyer lorsque la pratique devient indisciplinée ou que les priorités changent.
La première année est importante
Une relation de travail ne se prouve pas dans les conversations, mais dans la pratique. C’est pourquoi nous restons impliqués au cours de la première année. Après six et douze mois, nous faisons le point ensemble :
- L’objectif a-t-il été atteint ?
- Votre rôle contribue-t-il à l’orientation choisie ?
- Que vous a apporté ce déménagement ?
Vous saurez ainsi si cette étape vous a réellement fait progresser.
D’un appel au 1er RSI
Le client et le candidat sont satisfaits l’un de l’autre et sont en bonne voie pour réaliser l’ambition de l’entreprise. La première étape a été franchie dans le déploiement efficace des personnes, des ressources et des processus. Les points centraux du livre sur le retour sur investissement ont été pris en compte et, le cas échéant, le cours a été ajusté.
Extrait d’un deuxième appel RSI
« L’ambition de l’entreprise est satisfaite – elle n’a jamais été aussi grande. Le candidat a largement dépassé son objectif au cours de la première année. Cela permet au client de se retirer davantage de l’opération et d’étoffer son équipe de direction. »
Notre conviction
Une bonne adéquation n’est pas le fruit du hasard. Elle se produit lorsque votre ambition, la mission et la coopération sont alignées et transparentes dès le départ.
C’est pourquoi nous vous prenons au sérieux en tant que professionnel. Nous vous renvoyons l’image, même si cela vous dérange parfois. Et nous restons impliqués dans la phase où la différence se fait : la première année.
Le succès est une relation de travail dans laquelle vous vous épanouissez et pouvez construire la phase suivante de votre carrière.
