L'histoire du ROI de Lode Simons
Lode Simons a commencé comme Account Manager chez VEGA Meet- en Regeltechniek il y a cinq ans. Entre-temps, sa contribution à l’ambition de VEGA s’est accrue, tout comme son propre développement.
Comment l’analyse-t-il lui-même ? C’est ce que nous apprend l’histoire de son retour sur investissement.
Mes attentes au départ
Lorsque j’ai posé ma candidature à VEGA il y a cinq ans, je ne connaissais honnêtement pas du tout l’entreprise. À l’époque, je travaillais comme consultant dans un autre secteur. J’étais prête à relever un nouveau défi, avec un contenu plus approfondi et moins axé sur le détachement.
Au début, j’avais quelques doutes. VEGA n’était pas directement connu dans mon réseau et je ne savais pas vraiment à quoi m’attendre. De plus, le bureau n’était pas à deux pas, ce qui m’a d’abord freiné. Mais après chaque conversation, je suis devenue plus enthousiaste.
Ce qui m’a séduit, c’est le contenu du travail et la possibilité de construire quelque chose au sein de l’entreprise. Les conseils de Velde m’ont été d’une aide précieuse. Comme je venais moi-même du monde du recrutement, je savais évidemment comment fonctionne un tel processus, mais il est toujours agréable d’être bien intégré et préparé.
La réalité de l'environnement de travail et le rôle
Je savais que je devais me lancer dès le début. VEGA ne se limite pas à la vente ; vous devez avoir une connaissance réelle du contenu pour conseiller correctement les clients. En outre, Corona a rendu mes premiers mois particulièrement difficiles. Je venais de commencer et toutes les méthodes de travail habituelles ont été immédiatement bouleversées. Pourtant, on m’a donné toutes les chances de me développer. VEGA est une organisation où l’on accorde beaucoup de confiance, mais cela signifie aussi que vous devez prendre l’initiative vous-même. Les moments de feedback étaient rares, ce qui m’a fait douter du bien-fondé de ma démarche au début. Heureusement, j’ai rapidement sympathisé avec un collègue expérimenté, qui est devenu un point de contact important pour moi.
En outre, j’ai commencé à l’époque où VEGA venait d’introduire une nouvelle ligne de produits. Il fallait donc faire œuvre de pionnier, trouver de nouveaux clients et commercialiser le produit. Ce n’est pas toujours facile, mais cela m’a donné l’occasion d’établir quelque chose et d’apporter une valeur ajoutée à l’organisation.
–LodeSimons
Mon évolution et ma contribution à VEGA
Aujourd’hui, cinq ans plus tard, je regarde ma transition avec une grande Velde satisfaction. J’ai beaucoup évolué en termes de contenu et j’ai grandi avec l’entreprise. La nouvelle gamme de produits a fait de nous un acteur sérieux de l’industrie alimentaire. C’est une grande victoire.
J’ai également fait de grands progrès sur le plan personnel. J’ai appris à travailler de manière indépendante, à tracer ma propre voie et à m’appuyer sur mon expertise. VEGA m’a donné la liberté de le faire et cela m’a permis de gagner en maturité dans mon métier. Aujourd’hui, j’encadre moi-même de nouveaux collègues. Cela me procure une grande Velde de les aider à relever les mêmes défis.
Ce qui fait la force de VEGA en tant qu’employeur, c’est l’équilibre entre l’autonomie et le soutien. Il y a beaucoup de place pour suivre votre propre voie, mais si vous montrez que vous le voulez, vous serez bien soutenu. C’est une entreprise en pleine croissance, avec une base stable, qui prend bien soin de ses employés. C’est pourquoi je me vois travailler ici encore longtemps. Peut-être même jusqu’à la retraite – qui sait !
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