Développer l'évaluation
Les salariés sont le moteur de votre organisation, mais un moteur ne fonctionne de manière optimale que si vous savez ce qui le fait tourner. Ce que quelqu’un veut réaliser est au moins aussi important que ce qu’il peut déjà faire. Les salariés qui travaillent à partir de leurs talents, de leurs motivations et de leurs ambitions sont plus performants et contribuent davantage à la croissance.
L’évaluation du développement vous permet d’en dresser la carte. Non pas comme un instantané, mais comme un point de départ pour un développement ciblé qui fonctionne pour l’employé et pour votre organisation.
Quand utilisez-vous une évaluation du développement ?
L’organisation change
Vos ambitions ou votre stratégie requièrent des qualités différentes. Vous voulez savoir si vos employés peuvent évoluer avec vous et ce dont ils ont besoin pour s’adapter à la nouvelle situation.
Un employé est prêt à passer à l’étape suivante
Vous souhaitez que quelqu’un accède à une autre fonction ou à une autre spécialisation. L’évaluation permet d’identifier les talents et les ambitions afin que vous puissiez organiser le développement de manière ciblée et efficace.
La personne a plus en elle que ce que son rôle actuel ne lui permet de révéler
Vous ne voulez pas la perdre, mais vous ne savez pas comment l’utiliser au mieux. L’évaluation montre où se situent ses points forts et comment les utiliser au mieux.
Vous voulez plus d’énergie et de satisfaction dans votre organisation
Les employés qui travaillent à partir de ce qui les motive sont plus performants et plus impliqués. L’évaluation du développement donne un aperçu du potentiel de développement et constitue la base d’une croissance ciblée et d’une plus grande satisfaction au travail.
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La croissance commence par la connaissance
Trouver de bons collaborateurs est une chose. Les retenir et les faire progresser est le véritable défi. Pour cela, vous devez savoir ce qui motive une personne, quelles sont ses ambitions et ce dont elle a besoin pour se développer.
Une évaluation du développement permet de déterminer où se situent les talents d’une personne, quelles sont ses capacités et ses compétences et si son ambition personnelle correspond à l’orientation de votre organisation. Vous saurez ainsi si une personne peut évoluer vers le poste ou la mission souhaité(e) et quelle est la meilleure stratégie pour concrétiser cette évolution.
L'avenir commence aujourd'hui.
Prenez contact avec nous et nous discuterons ensemble des possibilités de développement qui s’offrent à vos employés et à votre organisation.
