Het ROI-verhaal van Wienerberger
In de afgelopen jaren zijn er meerdere MT-leden via Velde bij Wienerberger aangenomen. Miranda Aarnoudse als CD (2022), Jasper Vos als TD (2016) en Remco Reinstra als OD (2024).
ROI is voor onze dienstverlening erg belangrijk, vandaar dat we nieuwsgierig zijn wat hun invloed is geweest op de ambitie van Wienerberger: de meest duurzame en prestigieuze fabrikant van bouwmaterialen en infrastructuuroplossingen zijn.
Miranda Aarnoudse praat ons bij.
Goed op koers
Dat is een ambitieuze ambitie!
Met die ambitie in gedachte zijn we ook allemaal geselecteerd. Verder bouwen op de fundamenten van de organisatie die er al zijn. En ook een stuk verandering daarin aanbrengen.
Ik denk dat wij behoorlijk goed op koers liggen als het gaat om het verduurzamen van ons portfolio, het beperken van onze footprint en de CO2-uitstoot. En dat is natuurlijk niet alleen maar door mij of Jasper of Remco. We doen het met zijn allen. We werken in een conjunctuurgevoelige sector, en daar horen ups en downs bij. Het is een ambitie voor de lange termijn en wij zijn er alle drie ingestapt voor de langere termijn. Dat zie je terug in ons beleid.
Verduurzamingslagen
Wat hebben jullie de afgelopen jaren voor elkaar gekregen?
Dat is best een hele lijst. We hebben bij onze fabrieken een aantal flinke verduurzamingslagen gerealiseerd.
- We hebben geïnvesteerd in solar.
- Sowieso proberen we zo efficiënt mogelijk om te gaan met grondstoffen die wij gebruiken.
- We werken in toenemende mate met systemen die de restwarmte uit de ovens gebruiken voor het drogen van de bakstenen.
- We hebben geïnvesteerd in een warmtepomp en zullen dat ook op andere plekken waarschijnlijk gaan doen.
- We hebben fors teruggeschroefd in de stoffen om bepaalde kleureffecten te krijgen, daar waar de stoffen betreft die wat minder goed zijn voor het milieu.
En vervolgens houden we ook nauwgezet bij wat het oplevert. Daaruit blijkt dat we onze koolstofdioxide-voetprint fors aan het reduceren zijn.
— Miranda Aarnoudse
En jouw eigen opdracht?
Toen je solliciteerde gaf je aan dat je op zoek was naar een commerciële rol met een duidelijke veranderopdracht. In hoeverre kon je daarmee bij Wienerberger aan de slag?
Daar kon ik zeker mee aan de slag. We hebben een herstructurering van de commerciële organisatie doorgevoerd. Door de klant centraler te zetten in onze werkwijze en doelgroepbenadering. Daarnaast hebben we in ons product portfolio veel meer op duurzaamheid aangepast. Zoals smallere bakstenen, dakpannen waar minder gas voor wordt gebruikt dan eerst. Onze straatstenen die beter zijn voor waterafvoer. Ook indak-zonnepanelen en een platdak bedekkingsmateriaal.
Dat hebben we toegevoegd aan ons portfolio, zodat onze buitendienst en marketing dat kan vermarkten. Dus ja, we zijn op heel veel fronten in beweging, ook commercieel gezien.
Toekomstplannen
Wat kan je vertellen over de toekomstplannen van Wienerberger?
Per 1 januari dit jaar hebben we een nieuwe directiesamenstelling. Naast onze financieel directeur en mijzelf als commercieel directeur, is Jasper doorgegroeid naar algemeen directeur. En Remco is in januari begonnen als Directeur Operations. Onze ambitie is om door te gaan met wat we aan het doen zijn, namelijk verduurzamen van ons bedrijf. En het ook voor onze klanten en onze medewerkers steeds beter doen.
Dus de koers die ik net schetste, die zetten we vol door. Verduurzamen, verbreden van portfolio, klant centraal, goede werkgever zijn, dat zijn onze ambities. Ja, daar zijn we volledig aan toegewijd om dat zo te gaan realiseren.
De beste werkgever in de branche
Je geeft aan een goede werkgever te zijn. Wienerberger wil zelfs de beste werkgever in de branche worden. Wat doen jullie daarvoor?
Ik denk dat wij van oudsher wel een organisatie zijn die heel sociaal is. Dat blijven we doen. Het allerbelangrijkste is dat we zorgen voor een fysiek veilige werkomgeving. Voor de mannen en de fabrieken. Dus daar wordt veel in geïnvesteerd, daar is heel veel aandacht voor.
En daarnaast wordt er veel geïnvesteerd in trainen, opleiden, mensen kansen geven om intern door te groeien. We zijn een grote organisatie, dus er zijn heel veel mogelijkheden binnen de organisatie.
Neem contact op met Egon
Velden met een * zijn verplicht
