Het ROI-verhaal van OAMKB
Actueel inzicht in cijfers en resultaten voor elke MKB onderneming!
Dit was in 2011 de insteek voor Pascale Petiet om OAMKB op te richten. Met een accountancy achtergrond kwam Pascale er snel achter dat de dienstverlening aan MKB-ers beter kon.
Waar tot dan toe ondernemers van hun accountant of administratiekantoor aan het begin van elk jaar de cijfers kregen van het afgelopen jaar, vond zij dat niet meer van de tijd. Achteraf kun je immers niet meer bijsturen!
Dat moest anders én beter kunnen.
Sales en Finance
Op dat moment kwam ik in contact met Pascale. Zij had behoefte aan een externe partij die haar kon helpen met de groei van haar bedrijf door het aantrekken van nieuwe partners. Velde is van oorsprong een specialist in salesfuncties en had inmiddels ook ruime ervaring met finance vacatures. Dit was voor haar een uitstekende combinatie en de samenwerking was geboren!
Pascale koos voor een model met zelfstandig ondernemers. Immers een eigen ondernemer snapt het best wat een andere ondernemer ervaart en beweegt. Daarnaast stimuleert het de onderlinge samenwerking; door elkaar te helpen kom je verder.
— Peter van Geel
De volgende stap
Met slimme software kan wel tot 70% van de administratie van MKB bedrijven geautomatiseerd worden. Dit spaart tijd en geld maar zorgt bovenal voor snellere verwerking van gegevens en maandcijfers waardoor nog tijdig bijgestuurd kan worden. Dat werd de kern van de dienstverlening die uitgevoerd wordt door de bedrijfsadviseur.
Doordat OAMKB partners een vertrouwensrelatie opbouwen met hun klanten, krijgen zij ook steeds meer andere vraagstukken voorgelegd. De meeste financieel specialisten willen echter vooral met hun eigen vakgebied bezig zijn: finance. Tijd voor verbreding van de dienstverlening met nieuwe partners; de bedrijfscoach!
Zo startte OAMKB in 2020 met de nieuwe tak Bedrijfscoaches.
Meer dan 100 partners
De bedrijfscoach werkt via een 7-stappenplan samen met de ondernemer toe naar meer efficiency, een beter rendement en uiteindelijk naar een betere organisatie. Dit proces zorgt er tevens voor dat de onderneming minder afhankelijk wordt van de DGA door ook de medewerkers te stimuleren meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheid te nemen. Op deze manier wordt er dus niet voor maar aan de onderneming gewerkt!
Met meer dan 100 partners eind 2020 is OAMKB inmiddels uitgegroeid tot een volwassen organisatie. De naam wordt steeds vaker genoemd en herkend. Van alle ondernemingen in Nederland, zijn er het meest in het MKB segment. Daardoor is er ook voldoende ruimte voor OAMKB om verder te groeien.
Samenwerking
In alle jaren dat ik, samen met collega Yenthl School, heb mogen samenwerken met OAMKB zoeken wij voortdurend naar de juiste kandidaat profielen die hierbij passen. en organiseren we informatieve -digitale- bijeenkomsten om te kijken of de wederzijdse match en klik er is. Doordat wij toegang hebben tot een grote groep kandidaten uit allerlei branches en out-of the box- denken, hebben wij inmiddels meer dan 50 partners voor OAMKB gevonden.
Wil je meer weten over de Velde aanpak?
Neem dan contact op met mij, Peter van Geel of vul onderstaand contactformulier in.
Neem contact op met Peter
Velden met een * zijn verplicht
